《人力资源管理概论》是人力资源管理专业的入门教材,该书对人力资源管理的相关内容以及人力资源管理的主要活动进行了系统介绍,力求使读者在看完本书后能够对人力资源管理有一个全面的了解和掌握。
全书共十二章,分为上、下两篇,每篇包括六章。上篇是人力资源管理基础,从理论的角度对人力资源管理进行了总体性的阐述,集中讲述了人力资源、人力资源管理、人力资源管理的产生和发展、人力资源管理者和人力资源管理部门、人力资源管理的环境以及人力资源管理的理论基础等六个方面的内容,力图解决人力资源管理的理念和认识问题。下篇是人力资源管理职能,从实践的角度对人力资源管理的主要职能活动进行了概括性的介绍,包括工作分析、人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理以及薪酬管理等六项主要的职能,力图解决人力资源管理的实施和操作问题。
全书理论与实践相结合,避免了枯燥的说教;信息丰富,语言通俗,形式灵活。为便于读者的学习,每章的开始都列出了本章**,章后都附有思考题。

上篇 人力资源管理基础
**章 人力资源概述
**节 人力资源及相关概念
第二节 人力资源的性质和作用
第三节 人力资源的分布和结构
第二章 人力资源管理概述
**节 管理及相关问题
第二节 人力资源管理的基本问题
第三章 人力资源管理的产生与发展
**节 人力资源管理产生的基础
第二节 人力资源管理的发展
第四章 人力资源管理者和人力资源管理部门
**节 管理者概述
第二节 人力资源管理者和部门
第五章 人力资源管理的环境
**节 人力资源管理的环境概述
第二节 人力资源管理的外部环境
第三节 人力资源管理的内部环境
第六章 人力资源管理的理论基础
**节 人性假设理论
第二节 激励理论
下篇 人力资源管理职能
第七章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的方法
第八章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求、供给的预测和平衡
第九章 招聘录用
**节 员工招聘
第二节 选拔录用
第十章 培训开发
**节 培训开发概述
第二节 培训开发的具体实施
第三节 培训开发的主要方法
第十一章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的实施过程
第三节 绩效考核的方法
第十二章 薪酬管理
**节 薪酬管理概述
第二节 基本薪酬
第三节 激励薪酬和福利

该教材主要适用于人力资源管理专业的本科生学习“人力资源管理概论”课程时使用,能起到提纲挈领的作用。学习完本教材后,应当继续学习本套系列教材的其他课程,以达到系统学习和掌握人力资源管理专业知识的目的。对于非人力资源管理专业的学生来讲,本书也可以在学习“人力资源管理”课程时作为教材使用。此外,本教材还可作为人力资源管理实际工作者的专业读物。

董克用,1953年生。毕业于中国人民大学,获经济学博士学位。曾任中国人民大学劳动人事学院院长,现任中国人民大学公共管理学院院长、教授、博士生导师,享受**政府特殊津贴;社会兼职有中国劳动学会副会长、中国人力资源管理教学与实践研究会会长。曾先后赴美国、加拿大、欧盟(比利时)等多国作**访问学者,2003年作为美国密歇根大学客座教。授为福特公共政策学院研究生开设“中国体制改革中的经济政策”课程。已出版《中国转轨时期薪酬问题研究》等多本专著,主持翻译了我国**套《人力资源管理译丛》(中国人民大学出版社),主持编写了我国**套《社会保障系列教材》。
叶向峰,1976年生。中国人民大学劳动人事学院博士研究生。1994年至今一直在中国人民大学劳动人事学院学习,其中1998年-1999年在中国国际企业合作公司工作。曾参与多项科研课题和多家企业的人力资源管理咨询项目,在学术刊物上发表多篇论文并主编1部人力资源管理著作。