本书的上一版本《基于Project 2002的项目管理》上市以后得到了读者的欢迎,为了更好地将Project 2003新版本的应用介绍给读者,我们重新进行大幅度的修订升级。
本书内容由浅入深、循序渐进,以案例项目形式贯穿全书,使读者在熟悉项目从计划、制定到如何管理、优化的过程中全面掌握Project 2003。全书共14章,第1章到第2章介绍了项目管理的基本概念,Project 2003在项目管理中的应用,如何安装Project 2003,以及Project 2003的基本操作,并简要介绍了如何制定**个项目计划。第3章到第7章以项目为主线系统地介绍了如何从头开始制定一个项目,包括如何分解项目任务,如何控制项目的资源和成本,如何安排项目的日程和分配项目的资源。第8章到第11章主要介绍了如何通过项目优化缩短工期和节省成本,以及如何对项目进行跟踪管理,如何利用项目报表量化项目的进度,以及如何将大型项目分解成多个小型项目进行管理。第12章到第14章详细介绍了Project 2003的**应用和*新功能,包括如何使用宏和VBA,以及Project 2003新增功能介绍。随书所附光盘为书中范

第1章 项目管理与Project 2003
1.1 项目和项目管理
1.2 Project 2003与项目管理
1.3 安装Project 2003
1.4 启动和退出Project 2003
1.5 案例分析
1.6 小结
第2章 Project 2003的操作界面
2.1 操作界面简介
2.2 视图简介
2.3 Project 2003的帮助系统
2.4 小结
第3章 创建和管理项目的任务
3.1 在Project 2003中创建项目文件
3.2 创建项目任务
3.3 任务分解
3.4 安排项目任务的工期
3.5 任务的链接
3.6 小结
第4章 分配项目资源
第5章 管理项目成本
第6章 项目的管理
第7章 项目的格式设置
第8章 项目的优化
第9章 项目的跟踪
第10章 项目进度报表
第11章 管理多重项目
第12章 在Project 2003中使用宏
第13章 在Project 2003中使用VBA
第14章 Project 2003的新增功能