不幸的是,我们大部分人对自身才干和优势不甚了了,更不具备根据优势安排自己生活的能力。相反,在我们的父母、老师、经理和一心关注病态的心理学引导下,我们成为自身弱点的专家,为修补这些欠缺而一生追求,却对我们的优势不闻不问,任其荒废。
全国畅销书《首先,打破一切常规》的合著者马库斯·白金汉和盖洛普国际研究和教育**主任唐纳德·克利夫顿发明了一个革命性的方案,来帮助读者们识别自身才干,并将其发展成优势,继而持续达到几乎**的工作表现。本书的核心是网上进行的优势识别器(StrengthsFinder)测试。这是长达25年,耗资数百万美元的研究成果,旨在识别*普遍的人类优势。该测试推出34个主导“主题”及其成千上万的组合,并揭示如何*有效地将它们转化为个人和事业的成功。在开发这一方案过程中,盖洛普对两百多万人进行了心理测试,继而帮助读者学会关注和增强这些主题。
那么,它的工作原理是什么?本书附有一个****的个人识别码,使你能通过互联网进入优势识别器测试。这一网上访谈分析你的本能反应,并立即向你提供你的五个*强大的主题。你获知自己在34个主题中-例如成就、行动、体谅、前瞻、战略等-的主导主

前言:工作中的优势革命
革命 “建立**组织的两大前提是什么?”
两百万访谈 “盖洛普采访什么人来了解人的优势?”
I.解剖优势
**章 辉煌人生
投资家,局长,皮肤病医生和编辑
“辉煌人生是什么?”
泰格·伍兹,比尔·盖茨和科尔·波特
“优势是什么?”
三个革命工具
“你需要什么来建立优势人生?”
第二章 发展优势
他始终那么棒吗?
“科林·鲍威尔在优势上给我们什么启示?”
知识和技能
“你能改变自己哪些方面?”
才干
“你的哪些方面经久不变?”
Ⅱ.发现你的优势源泉
第三章 优势识别器
才干的蛛丝马迹
“如何识别自身才干?”
优势识别器测试
“它的工作原理是什么;你如何完成测试?”
第四章 优势识别器的34个主题
成就
行动
适应
分析
统筹
信仰
统率
沟通
竞争
关联
回顾
审慎
伯乐
纪律
体谅
公平
专注
前瞻
和谐
理念
包容
个别
搜集
思维
学习
**
积极
交往
责任
排难
自信
追求
战略
取悦
Ⅲ.发挥优势
第五章 你在问的问题
第六章 管理优势
第七章 建立优势组织
附录

内赠价值50美元的盖洛普公司优势测试密码.
此书在欧美一经上市,便一举登上*权威的《商业周刊》、《华尔街日报》和《纽约时报》商业畅销书榜首,并长期占据全美各类管理类图书畅销书**位置达一年之久。许多《财富》500强的CEO称此书为“信息时代企业管理的*新发现”。作为人性管理的经典——《首先,打破一切常规》两年多来几千万册的销售量已经打破了管理类工具书的*高销售记录。《现在,发现你的优势》出版至今销售量已经突破两千万册。本书在中国图书界和管理界引起轰动,许多经理人纷纷到当地的书店购买此书,上海、北京、广州三大图书重镇的书已经脱销,一位向出版社邮购此书的上海籍CEO说,这是一本使出版界有始以来*具开拓性和*实用的商业管理的书!这本书是由闻名世界的盖洛普公司的管理大师马库斯·白金汉和唐纳德·O·克利夫顿发明的一个革命性的方案,来帮助读者们识别自身才干,并将其发展成优势,继而持续达到几乎**的工作表现。

马库斯·白金汉(Marcus Bukingham)是盖洛普公司**副总裁,与人合著《首先,打破一切常规》。他是华盛顿演讲局的特约演讲人,在诸多电视节目当过嘉宾,包括CNN的“国际展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。他和太太简住在纽约。
唐纳德·克利夫顿(Donale O.Clifton)是盖洛普公司前董事长,现任盖洛普国际研究和教育**主任。他是优势识别器测试的主设计人,住在内布拉斯加州林肯市。