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店主称呼:董老师   联系方式:购买咨询请联系我  18339167916    地址:湖南省 长沙市 岳麓区 湖南省长沙市岳麓区麓山南路932号中南大学
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店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:王长城 姚裕群 出版社:高等教育出版社
薪酬制度与管理
出版日期:2005年04月
ISBN:9787040163179 [十位:7040163179]
页数:400      
定价:¥26.00
店铺售价:¥9.30 (为您节省:¥16.70
店铺库存:10
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《薪酬制度与管理》内容提要:
本书是高等学校人力资源管理专业系列教材之一。全书共分为基础篇、构架篇、制度篇、操作篇四大部分,共十二章,其内容基本上涵盖了薪酬管理的主要内容,具体包括:薪酬基本范畴、薪酬理论、薪酬的发展、薪酬的宏观环境、薪酬水平、薪酬结构、薪酬制度、福利保险制度、薪酬制度方案设计、薪酬支付管理、薪酬的日常管理与维护、薪酬诊断与再造。本书特别注重理论与实践的有机结合,各章均设计了引言、本章小结、本章思考题、案例与讨论、补充与提高等板块。配套出版的教师用课件(参见本书*后一页:教学支持说明)中又包括了电子教案、思考题解答、案例评析等内容。
本书可供高等学校人力资源管理专业、劳动和社会保障专业学生使用,也可作为大专院校学生以及在职工作人员的学习参考用书。
《薪酬制度与管理》图书目录:
**篇 基 础 篇
**章 薪酬基本范畴
**节 薪酬概述
第二节 薪酬体系
第三节 薪酬基础
第四节 薪酬管理的原则
本章小结
本章思考题
补充与提高
第二章 薪酬理论
**节 早期的工资理论
第二节 薪酬决定理论
第三节 薪酬分配理论
第四节 薪酬运用理论
本章小结
本章思考题
补充与提高
第三章 薪酬的发展
**节 战略与薪酬管理
……
《薪酬制度与管理》文章节选:
我们正处于一个人力资本已成为组织成败关键的人本管理时代。在这样一个管理时代,薪酬管理已不再是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬水平的过程,一个组织必须树立全新的薪酬管理理念,运用崭新的薪酬管理方法,创建**的薪酬文化,使薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建组织与个人生命共同体的有效工具。
在21世纪,薪酬管理面临着多种严峻的挑战。首先是全球化的挑战。随着我国加入WT0,外国企业的人才本地化和本国企业在国外的人才属地化突出了薪酬管理的跨文化问题。这给我们的管理者提出了应怎样调整薪酬计划以保证薪酬构成的公平,并与当地的生活费用、劳动力供求状况相适应的课题..
《薪酬制度与管理》作者介绍:
中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学公务员研究所副所长、中国人民大学就业指导**顾问,并担任**职业分类大典和职业资格专家委员会专家、中国管理现代化研究会人力资源专业委员会副秘书长职务。主要研究教学领域为著有《**公务员录用考试教程》、《行政职业能力测验与申论考试分析》《人力资源概论》等著作,发表了《行政职业能力测试的内容与方法》、《我国公务员录用考试的四大问题》等二十多篇学术论文。长期从事公务员录用考试辅导教学工作,是我国公务员录用考试辅导权威专家。