出版日期:2006年11月
ISBN:9787300076867
[十位:7300076866]
页数:396
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《战略管理(第7版)》内容提要:
由美国得克萨斯农工大学教授迈克尔·A·希特领衔编著的Strategic Management: Competitiveness and Globalization是一本经典的战略管理教科书,在美国**位居同类书前列,自引进国内以来,深受广大学者、高校师生及企业界人士的欢迎。第7版是其*新版本。主要特色如下:
●系统地整合了战略管理中*基本、***的两个理论概念,即迈克尔·波特的产业组织模型和杰伊·巴尼(Jay Barney)的企业资源基础观,并贯穿全书始终。
●涵盖了战略管理领域*新、*前沿的研究成果,书中不乏如美国哈佛商学院教授钱德勒、密歇根大学教授普拉哈拉德等**战略管理学者的独到见解。
●体例更贴近实践,除了常规地附有*新的企业案例以外,在每章末还有复习题,有利于提高学生分析和解决实际问题的能力。
由于这本教科书篇幅较大,为使该书更加适合国内高校“战略管理”课程双语教学的需要,改编者对原著作了小幅度的删减和调整,主要是删除了原书的“公司治理”一章,并对“战略行动:战略实施”一篇中余下的三章的顺序进行了调整。此外,原书共有30个案例,改编后只保留了6个与中国管理有关
《战略管理(第7版)》图书目录:
第1篇 战略管理投入
第1章 战略管理与战略竞争力
第2章 外部环境:机会、威胁、行业竞争与竞争对手分析
第3章 内容环境:资源、能力与核心竞争力
第2篇 战略行动:战略制定
第4章 业务层战略
第5章 竞争对抗与动态竞争
第6章 公司层战略
第7章 兼并与重组战略
第8章 国际战略
第9章 合作战略
第3篇 战略行动:战略实施
第10章 战略领导力
第11章 战略创业力
第12章 组织结构与控制
第4篇 案例
案例1 信息高速公路上的中国
案例2 沃尔玛:统治全球零售业
案例3 戴尔在中国
案例4 上海大众:在电气工程部实施项目管理
案例5 Nucor钢铁公司(2005)
案例6 汉莎航空:变革的十年
《战略管理(第7版)》作者介绍:
迈克尔·A·希特 美国得克萨斯农工大学杰出教授,拥有商业领导力方向的Joseph Foster教席及创业学方向的C.W.与Dorothy Conn教席。于科罗拉多大学获博士学位。与人合著/合编著作25部,在期刊发表论文130篇。
在多家国际**期刊的审稿委员会任职,包括Academy of Management Journal、Academy of Management Executive、Journal of Applied Psychology和Journal of Management等。曾任管理学会(Academy of Management)主席,现为战略管理学会(Strategic Management Society)主席。
因其学术研究获得多个奖项,曾荣获“欧文杰出教育者奖”及管理学会颁发的“杰出服务奖”。
改编者简介:徐二明教授,中国人民大学教授、博士生导师、研究生院副院长、校学术委员会副秘书长,国务院学位委员会第五届学科评议组成员,全国MBA教育指导委员会委员,享受国务院政府特殊津贴。
长期从事企业战略管理的研究,曾主持“创业企业集群中组织场对创新与绩效的影响研究”等多项**自然科学基金会、**社科和省部级课题,著有《企业战略管理》、《国际企业管理概论》等多部著作和案例集,发表《上市公司监督机制替代效应对绩效影响的实证研究》等数10篇学术论文。1988—1989年间在加拿大麦吉尔大学任访问学者,两次被选为美国富布赖特**访问学者。