本书从项目管理的基本过程和知识领域出发,每章分别介绍相关概念、基本内容和基本方法并且附有相应的案例。在《项目管理》*后,将一个房地产开发项目的实证编入案例,形成一个完整的房地产开发项目案例,这对促进我国房地产业建筑工程项目提高管理水平、增强竞争力具有重要意义。
本书可作为在校管理类本科生学习项目管理课程的教材,也可作为在职研究生学习项目管理课程的参考用书和房地产开发项目管理者的自学用书。

第1章 项目管理概述 1.1 项目管理相关概念 1.2 项目管理基本内容 1.3 项目管理基本方法 1.4 项目管理演进 1.5 PMP考试介绍 本章小结 本章习题 第2章 项目管理环境 2.1 项目管理环境相关概念 2.2 项目管理环境基本内容 2.3 项目管理环境基本方法 2.4 项目管理环境管理案例(项目管理部有没有存在的必要) 本章小结 本章习题 第3章 项目管理过程 3.1 项目管理过程相关概念 3.2 项目管理过程基本内容 3.3 项目管理过程基本方法 3.4 项目管理过程案例 本章小结 本章习题 第4章 项目综合管理 4.1 项目综合管理相关概念 4.2 项目综合管理基本内容 4.3 项目综合管理基本方法 4.4 项目综合管理案例 本章小结 本章习题 第5章 项目范围管理 5.1 项目范围管理相关概念 5.2 项目范围管理基本内容 5.3 项目范围管理基本方法 5.4 项目范围管理案例 本章小结 本章习题 第6章 项目时间管理 6.1 项目时间管理相关概念 6
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项目管理是一门综合性应用型管理学科。它与技术经济学、项目评估学、投资经济学、企业管理学、财务管理、系统工程等学科有着密切的联系,是现代管理学的重要组成部分。 徐盛华、刘彤编著的《项目管理》从项目管理的基本过程和知识领域出发,每章分节介绍相关概念、基本内容和基本方法,并且每章附有相应的案例。在《信息系统工程项目管理习题集》*后,将一个房地产开发项目的实证编入案例,并对项目建设过程中所应该注意的问题提出令人信服的建议,形成一个完整的房地产开发项目案例。