《人力资源管理概论(第四版)》可作为高等教育经济管理类专业教材,也可作为相关企业培训用书。

丛书序
**章 人力资源管理概述
**节 人力资源管理相关概念
第二节 人力资源管理职能
第三节 人力资源管理理论及原理
第四节 人力资源成本管理
案例分析
第二章 人力资源规划
**节 人力资源战略与规划
第二节 企业战略与人力资源规划
第三节 人力资源规划的基本方法与步骤
第四节 人力资源管理业务外包
案例分析
第三章 组织变革与职位设计
**节 组织结构设计和组织变革
第二节 职位设计
第三节 职位分析方法
第四节 工作说明书
第五节 职位评价
案例分析
第四章 员工招聘与管理
**节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的渠道
第三节 员工招聘的组织与实施
第四节 员工招聘管理
案例分析
第五章 员工素质测评
**节 员工素质测评概述
第二节 员工素质测评的方法
第三节 员工素质测评的实施
案例分析
第六章 职业生涯规划与管理
**节 职业生涯规划概述
第二节 职业生涯规划的基本理论
第三节 员工职业生涯设计
第四节 组织职业生涯管理
第五节 职业生涯开发
案例分析
第七章 员工培训与管理
**节 员工培训概述
第二节 员工培训的流程
第三节 员工培训的技术与方法
第四节 员工培训效果评估与成果转化
案例分析
第八章 绩效考评与管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理流程
第三节 绩效考评指标体系
第四节 绩效考评方法
案例分析
第九章 薪酬设计与管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的设计
第三节 薪酬水平和薪酬结构设计
第四节 薪酬管理策略
案例分析
第十章 劳动关系管理
**节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 集体协商制度
第四节 劳动争议处理
第五节 员工关系管理
案例分析
参考文献
后记

《人力资源管理概论(第四版)》系统介绍人力资源管理理论及其实践,并力图做到体系完整、内容全面,其中既有人力资源管理理论的前沿内容,也有大量企业的人力资源管理实践。《人力资源管理概论(第四版)》共10章,其中**章是《人力资源管理概论(第四版)》的理论基础,概述了人力资源理相关概念和假设;第二至第三章是人力资源管理中关于组织的内容,阐述了组织内的人力资源规划,对组织内的职位进行设计分析;第四至第九章是人力资源管理的各个核心职能的详细介绍,包括员工招聘管理、素质测评、职业生涯管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理等内容;第十章是劳动关系管理。 《人力资源管理概论(第四版)》每章以案例引导启发思考,配有内容提要、学习要点、复习思考,中间辅以人力资源管理案例和应用范例等,结构整齐、内容简明扼要。