出版日期:2010年11月
ISBN:9787513600835
[十位:751360083X]
页数:250
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佛山市
《组织行为学》内容提要:
**章 绪论
**节 组织行为学的形成与发展
第二节 组织行为学的研究内容
第三节 组织行为学的研究方法
第四节 人性假设与管理
第二章 个体心理与管理
**节 知觉与管理
第二节 个性与管理
第三节 气质与管理
第四节 性格与管理
第五节 能力与管理
第三章 激励理论与应用
**节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 行为改造型激励理论
第四章 员工与组织关系管理
**节 工作态度
第二节 工作压力
第三节 组织承诺与工作满意度
第四节 组织公民行为
第五章 群体行为基础
**节 群体的概念与作用
第二节 群体动力
第三节 群体决策
第六章 群体互动行为
**节 沟通管理
第二节 人际关系调整
第三节 冲突管理
第七章 团队建设
**节 团队的概念与类型
第二节 制约团队绩效的因素
第三节 建设**团队的途径
第八章 领导行为概述
**节 领导及***的权力
第二节 ***素质
第三节 优化领导班子结构
第九
《组织行为学》图书目录:
**章 绪论
**节 组织行为学的形成与发展
第二节 组织行为学的研究内容
第三节 组织行为学的研究方法
第四节 人性假设与管理
第二章 个体心理与管理
**节 知觉与管理
第二节 个性与管理
第三节 气质与管理
第四节 性格与管理
第五节 能力与管理
第三章 激励理论与应用
**节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 行为改造型激励理论
第四章 员工与组织关系管理
**节 工作态度
第二节 工作压力
第三节 组织承诺与工作满意度
第四节 组织公民行为
第五章 群体行为基础
**节 群体的概念与作用
第二节 群体动力
第三节 群体决策
第六章 群体互动行为
**节 沟通管理
第二节 人际关系调整
第三节 冲突管理
第七章 团队建设
**节 团队的概念与类型
第二节 制约团队绩效的因素
第三节 建设**团队的途径
第八章 领导行为概述
**节 领导及***的权力
第二节 ***素质
第三节 优化领导班子结构
第九章 领导理论
**节 领导行为理论
第二节 领导权变理论
第三节 领导理论的新发展
第十章 组织理论与设计
**节 经典组织理论
第二节 典型组织结构
第三节 组织设计
第十一章 组织变革与发展
**节 组织变革的动力与阻力
第二节 组织变革的模式与方法
第三节 组织发展的趋势
第十二章 组织文化与跨文化管理
**节 组织文化的概念、类型与作用
第二节 组织文化的建设
第三节 跨文化管理
复习思考题参考答案
《组织行为学》文章节选:
**章 绪论
**节 组织行为学的形成与发展
第二节 组织行为学的研究内容
第三节 组织行为学的研究方法
第四节 人性假设与管理
第二章 个体心理与管理
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第二节 个性与管理
第三节 气质与管理
第四节 性格与管理
第五节 能力与管理
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第五章 群体行为基础
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第九章 领导理论
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第二节 领导权变理论
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第十章 组织理论与设计
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第二节 典型组织结构
第三节 组织设计
第十一章 组织变革与发展
**节 组织变革的动力与阻力
第二节 组织变革的模式与方法
第三节 组织发展的趋势
第十二章 组织文化与跨文化管理
**节 组织文化的概念、类型与作用
第二节 组织文化的建设
第三节 跨文化管理
复习思考题参考答案
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第二节 个性与管理
第三节 气质与管理
第四节 性格与管理
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第三章 激励理论与应用
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**节 工作态度
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第四节 组织公民行为
第五章 群体行为基础
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第三节 组织发展的趋势
第十二章 组织文化与跨文化管理
**节 组织文化的概念、类型与作用
第二节 组织文化的建设
第三节 跨文化管理
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《组织行为学》作者介绍:
**章 绪论
**节 组织行为学的形成与发展
第二节 组织行为学的研究内容
第三节 组织行为学的研究方法
第四节 人性假设与管理
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第二节 个性与管理
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第四节 性格与管理
第五节 能力与管理
第三章 激励理论与应用
**节 激励概述
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**节 工作态度
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**节 领导及***的权力
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第九章 领导理论
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第三节 领导理论的新发展
第十章 组织理论与设计
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第二节 典型组织结构
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第十一章 组织变革与发展
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第二节 组织变革的模式与方法
第三节 组织发展的趋势
第十二章 组织文化与跨文化管理
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第二节 组织文化的建设
第三节 跨文化管理
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