出版日期：2003年07月
ISBN：9787500439738
[十位：7500439733]
页数：951
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《职业经理十项管理训练(上、中、下)》新旧程度及相关说明：
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战*
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《职业经理十项管理训练(上、中、下)》内容提要：
本书为职业经理资格认证专用教材。全书共分三册:职业经理的自我管理;职业经理的绩效管理;职业经理的团队管理。全书包含沟通、绩效、授权、激励、领导等十项管理技能、近五十个能力点。经理人通过对本书的学习,并加以针对性的训练,促使其行为改变,将大大提升其实际的管理能力,从而达成提高本人及其主管部门绩效的目的。同名课程是国内经理人职业化训练*权威、*热门的课程。章哲先生主讲该课程每年均达数十场乃至百场以上,场场爆满,好评如潮。至今全国已有上万名经理人、数百家企业参加训练并获得巨大收益。
名满天下的培训导师,**火爆的培训课程,**实用的经理必读书!
《职业经理十项管理训练(上、中、下)》图书目录：
职业经理的自我管理
管理技能之一:角色认知
管理技能之二:时间管理
管理技能之三:有效沟通
行动与应用表单(自我管理部分)
职业经理能力标准(自我管理部分)
职业经理的绩效管理
管理技能之四:目标管理
管理技能之五:绩效评估
管理技能之六:激励
行动与应用表单(绩效管理部分)
职业经理能力标准(绩效管理部分)
职业经理的团队管理
管理技能之七:领导力
管理技能之八:教练
管理技能之九:有效授权
管理技能之十:团队建设
行动与应用表单(团队管理部分)
职业经理能力标准(团队管理部分)
《职业经理十项管理训练(上、中、下)》编辑推荐与评论：
职业经理,就是具有职业素养的经理!一般认为,职业经理就是高层经理。我们的理解是,职业经理就是具有职业素养的经理。高层经理、中层经理、基层经理,无论那个层级上的经理人都应当具有职业素养。具备相应的职业素养,才有资格、有能力成为高层经理、中层经理或基层经理,才可以通过出售自己的管理获取回报。
《职业经理十项管理训练(上、中、下)》作者介绍：
章哲,剑桥国际培训师导师,中国管理培训事业的开创者之一。原清华大学职业经理训练**副主任、**培训专家,人事部中新人才产业有限公司总经理。现任国内数十家大中型企业**顾问。章哲先生在引进国际企业培训理念和方法上、职业经理资格认证上、关注改变行为的学习方式上对中国管理培训有着重大贡献。已出版专著有《现代人力资源管理工作方案》、《高绩效的中层管理》���。