这是一本让人如何以*短的时间成为***员工的**畅销书,是**经管励志畅销书作家吴甘霖、邓小兰关于员工培训的**之作。该书紧紧抓住成为**员工的*重要的“4大突破”做文章——从“学校人”到“社会人”、从“知识人”到“能力人”、从“个体人”到“单位人”、从“自然人”到“职业人”,让所有员工以*快速度适应单位和工作,不仅观点新颖透彻,案例生动活泼,更主要的还有许多行之有效的具体方法,操作性极强,对读者具有立竿见影的指导作用,是近年来非常难得的一部员工职业化培训读本。

**序 职业化:节约管理成本的捷径
**序 转轨决定成败
自 序 工作前三个月往往影响你的一生
**单元 从“学校人”到“社会人”

**章 要想改变世界,先得适应世界
越早接受“不如意”,越能过得“更惬意”
少讲“看不惯”,多学“看得懂”
调低期望心态好,调高贡献回报高
不是工作适应你,而是你去适应工作

第二章 要成“天才”,先当“地才”
要当“非常人”,先补“常识课”
打好基本功,万事便轻松;漠视基本功,到头一场空
想要飞得高,就得“沉”得下
加倍付出才有加倍收获

第三章 不怕“丢脸”,才会“长脸”
“卑微”的工作并不丢脸
向人请教并不丢脸
主动认错并不丢脸
为发展目标放下“身段”并不丢脸

第四章 经得住“折磨”,才成栋梁
别当职场“草莓族”
成长来自肯定,成熟来自“折磨”
含泪播种,往往能含笑收获
主动“找罪受”,进步更能超速

第二��元 从“知识人”到“能力人”

第五章 拜拜,“书呆子”
光读书不够,还得会办事
从品头论足到“少说多练”
从生搬硬套到灵活变通

第六章 不抱怨外界,只解决问题
抱怨外界处处受困,解决问题前途无量
“甘愿做,欢喜受”
通过改善环境改善自己,通过改善自己改善环境
去掉心中“难”,万事变“不难”

第七章 从“埋头苦干”到“抬头巧干”
永远不当“穷忙族”
从“凭感觉办事”到“按计划办事”
从“用手办事”到“用脑办事”
往多处想,往深处想,往新处想

第八章 看淡学历重“学力”
毕业不是学习的结束,是更重要学习的开始
要学以致用,更要“用以致学”
做个悟性高的员工
每次失败都是改善的契机,每次成功都是总结的时机

第三单元 从“个体人”到“单位人”

第九章 过好“融入关”:少一点“我”,多一点“我们”
“弱化”自我,是为了实现更好的自我
走自己的路,也听听别人怎么说
要有自己的“节拍”,更要与单位“合拍”
漠视制度“跟头多”,漠视流程弯路多

第十章 过团队关:齐心,才能协力
少点“我的想法”,多点“同事眼光”
沟通一顺畅,事事变通畅
能当主角,也能当配角
能到位,也能“补位”
能立功,还能“让功”

第十一章 过“发展关”:做单位越来越倚重的人
培养一种“单位高于自己”的精神
做出一件让人足够称道的事情
提出一份能引起领导重视的建议
赢得一个值得单位培养的印象

第四单元 从“自然人”到“职业人”

第十二章 重智商,重情商,更要重“职商”
干哪行,先得有个哪行样
“职商”决定竞争力
以尽心来弥补经验的不足
把自己“打造”为有吸引力的品牌

第十三章 与其“盲目跳槽”,不如“岗位跳高”
没有不好的工作,只有不好的态度
从“人力”到“人手”,从“人才”到“人物”
掌握“岗位成功学”,就会发展迅速

第十四章 有**的责任心,才有**的职业化
责任心:职业化的灵魂
警惕“100-1=0”
只要心中有责,眼中就会有活
没人要求自我要求,没人鞭策自我鞭策

第十五章 要敬业,更要“精业”
选择“随便”,就是选择被“淘汰”
成功就是将平凡的事做到不平凡
杰出=用心+专心+细心
思想超越“*好”,专业就可能“更好”

1《三个月成为**员工》相关信息
中国正处于职业化建设的关键时期。在我们培训的过程中,许多单位的领导都讲过这样一个重要观点:“一个单位*大成本,往往不在别处,而在充满了一批没有经过职业化训练的员工。”

转轨决定成败:职场达人怎样炼成...
转轨决定成败:职场达人怎样炼成...
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作者简介
精彩片段
书中案例(1)
书中案例(2)
书中案例(3)
目录(1)
目录(2)
**序 职业化:节约管理成本的...
**序 转轨决定成败

2**单元 从“学校人”到“社会人”
无论是大学生刚毕业,还是单位里的新员工,往往是雄心勃勃,不仅想很快得到足够的回报与发展空间,而且也想着凭自己的努力去“征服新世界”。但是,满腔热血的他们,往往在现实面前会很快碰壁。为什么会这样呢?

**章 要想改变世界,先得适应...
**章 要想改变世界,先得适应...
**章 要想改变世界,先得适应...
**章 要想改变世界,先得适应...
第二章 要成“天才”,先当“地...
第二章 要成“天才”,先当“地...
第三章 不怕“丢脸”,才会“长...
第三章 不怕“丢脸”,才会“长...
第四章 经得住“折磨”,才成栋...
第四章 经得住“折磨”,才成栋...
第四章 经得住“折磨”,才成栋...
第四章 经得住“折磨”,才成栋...

3第二单元 从“知识人”到“能力人”
要在职场有很好的发展,就千万不要当注定被否定和淘汰的“书呆子”。有知识是很重要的,但是,如果光有知识,却不懂得与现实结合,不懂得灵活应用和变通,这些知识就成了“死知识”。而你,就成了众人眼中既好笑又没有任何分量的“书呆子”。

第五章 拜拜,“书呆子”
第六章 不抱怨外界,只解决问题

4第三单元 从“个体人”到“单位人”
投身职场要站稳脚跟并要好好发展,就要在参加工作的**天开始,就得学会融入单位,即完成从“个体人”到“单位人”的转换。

第九章 过好“融入关”:少一点...
第九章 过好“融入关”:少一点...
第九章 过好“融入关”:少一点...
第九章 过好“融入关”:少一点...
第九章 过好“融入关”:少一点...

5第四单元 从“自然人”到“职业人”
我们都知道,一个人能不能有发展,会不会获得成功,智商和情商都很重要。但仅仅有这两点还不够,作为职场人士来说,除了智商和情商,更要重视“职商”。 “职商”是我提出来的一个新概念,它指的是职业商数,包含职业的素养和智慧。为了阐述“职商”的重要性,我还专门出过

第十二章 重智商,重情商,更要...
第十二章 重智商,重情商,更要...
第十三章 与其“盲目跳槽”,不...
第十四章 有**的责任心,才有...
第十四章 有**的责任心,才有...

★年度*值得推崇的员工培训**之作
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★80后、90后员工*需要阅读的职场手册
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1. 为什么员工跳槽那么快?
2. 为什么培养一个员工那么累?
3. 为什么员工职业化进程那么慢?
4. 为什么**员工那么凤毛麟角?

提供成为**员工的职场成长方案
1. 从“学校人”到“社会人”
2. 从“知识人”到“能力人”
3. 从“个体人”到“单位人”
4. 从“自然人”到“职业人”


本书以下五类人不能不读
1.存在人力资源管理问题的机关企事业单位的管理者
2.希望把管理变轻松的企业管理者
3.初入职场摸不清方向的大学毕业生
4.需要迅速适应岗位的新员工
5.需要提升职业化水平的老员工

三个月成为**员工

吴甘霖 享誉海内外的管理学和工作学专家、**培训师、畅销书作家,曾任香港中华文化传播集团副总裁等职,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。吴甘霖主讲的各种课程,其服务对象包括财政部等38个****机关、中国移动、中国航天、长虹集团、王老吉等**企业,众多媒体以“甘霖智慧旋风”等为标题,纷纷报道。近年来,吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”,出版畅销书三十多部。其中《方法总比问题多——打造不找借口找方法的**员工》,至今已重印四十多次,发行近七十万册,是近年来全国*畅销的团购著作之一。 邓小兰 历任中国青年报记者、全国妇联华坤女性调查**主任等职,现为甘霖智慧国际培训机构副理事长、**培训师、畅销书作家。邓小兰对管理者和员工的职业化问题等方面有深入研究,并与吴甘霖合著《做*好的中层》、《工作重在到位》等畅销书。**电视台、北京电视台等媒体多次为她制作专题报道。