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店主称呼:多多-全部有货当日发   联系方式:购买咨询请联系我  18007692526    地址:广东省 东莞市 其它区 东城区堑头
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店铺公告
三元快递费,满19包邮,真实库存,有货可直接购买!另外购书可提供正规机打发票,发票另收8个点,需要请联系!本店同时承诺:本店售出的任何一本书都会先检查再发货,保证书籍无缺页,无破损等影响阅读的情况!本店公众号:多多图书;烦请关注,降价促销第一时间通知
店铺介绍
购书满19元包邮,本店为真实库存,查询有货的,可直接购买!另外购书可提供正规机打发票,发票另收8个点,需要请联系!本店同时承诺:本店售出的任何一本书都会先检查再发货,保证书籍无缺页,无破损等影响阅读的情况!
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第五步:确认收货、评价。
作/译者:何庆斌 谢家平 出版社:复旦大学出版社
仓储与配送管理
出版日期:2011年02月
ISBN:9787309078626 [十位:7309078624]
页数:319      
定价:¥35.00
店铺售价:¥7.00 (为您节省:¥28.00
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《仓储与配送管理》内容提要:
本书主要内容包括:仓储管理概述;仓储设施;仓储收货管理;仓储存货管理;仓储发货管理;仓储商务管理与成本控制;特殊物品保管和仓储**管理等。
《仓储与配送管理》图书目录:
**章 仓储管理概述
**节 仓储的含义
一、仓储的概念
二、仓储的功能
三、仓储的种类
第二节 仓储经营方式
一、保管仓储经营
二、混藏仓储经营
三、消费仓储经营
四、仓库租赁经营
第三节 仓储管理的内涵
一、仓储管理的含义
二、仓储管理的内容
三、仓储管理的意义
四、仓储管理的原则
第四节 仓储业的发展
一、国外仓储业的发展
二、中国仓储业的发展过程
三、中国仓储业的发展趋势
案例分析题

第二章 仓储设施
**节 仓库的功能
一、仓库的概念
二、仓库的功能
第二节 仓库的分类
第三节 自动化立体仓库
一、自动化立体仓库的发展状况
二、自动化立体仓库的基本设施
三、自动化立体仓库的功能
四、自动化立体仓库的类型
五、自动化立体仓库的主要优点
第四节 仓库规划工作
一、仓库存储区域的布置
二、存储区域的位置规划
三、仓库的分区分类管理
四、货位编号
第五节 仓储设备
一、仓储设备的构成
二、主要仓储设备
案例分析题

第三章 仓储收货管理
**节 收货管理概述
一、收货作业流程
二、收货作业的管理原则
第二节 货物接运交接
一、接货作业安排
二、搬运输送设备选择
第三节 货物验收
一、货物验收的作用
二、货物验收的作业流程
三、货物质量验收的方法
四、货物数量验收的方法
五、货物验收中问题的处理
第四节 入库表单制作
一、填写入库单
二、登记明细账
三、设置保管卡
四、建立货物档案
案例分析题

第四章 仓储存货管理
**节 储位管理
一、储位管理概述
二、储位指派策略
三、储位指派方法
第二节 堆码苫垫
一、货物堆码技术
二、货物苫垫技术
第三节 温度、湿度控制
一、温度、湿度的含义
二、温度、湿度的控制
第四节 在库物品盘点
一、盘点的作用
二、盘点的方法
三、盘点的程序
第五节 库存管理
一、库存管理概述
二、ABC分类法
三、EOQ管理法
四、订货点管理法
五、JIT管理法
六、MRP管理法
案例分析题

第五章 仓储发货管理
**节 发货管理概述
一、发货作业的管理要求
二、发货作业的方式
三、发货作业的程序
第二节 发货方法
一、先进先出法
二、后进先出法
三、限额发料法
第三节 发货作业实务
一、发货单证的流转
二、发货问题的处理
三、发货检查
四、发货作业的排序
五、定期移仓作业
案例分析题

第六章 仓储商务管理与成本控制
**节 仓储商务管理概述
一、仓储商务管理的概念
二、仓储商务管理的过程
三、仓储商务管理的内容
四、仓储商务管理的意义
第二节 仓储合同
一、仓储合同的定义
二、仓储合同的特征
三、仓储合同的种类
四、仓储合同的内容
五、仓储当事人的权利和义务
六、违约责任和免责
第三节 仓单
一、仓单的概念与效力
二、仓单的性质
三、仓单的形式和内容
四、仓单的操作实务
第四节 仓储成本控制
一、仓储成本的构成
二、仓储成本的控制原则
三、仓储成本的控制策略
案例分析题

第七章 特殊物品保管和仓储**管理
**节 仓储货物的防霉工作
一、货物的霉变
二、常见的易霉变货物
三、货物霉腐的**措施
四、货物霉腐后的救治
第二节 仓储货物的防虫工作
一、货物的虫蛀现象
二、仓库的防虫措施
第三节 金属货物的防锈工作
一、金属货物锈蚀
二、常见的金属锈蚀现象
三、金属货物的防锈蚀措施
第四节 高分子货物的防老化工作
一、高分子货物的老化现象
二、高分子货物老化的**
第五节 危险品的仓储
一、危险品的概念及特性
二、危险品管理制度与法规
三、危险品仓库分类与建设
第六节 仓库**管理
一、仓库治安
二、仓库消防
三、仓库**生产
四、库区的**管理
五、仓库技术的**管理
案例分析题

第八章 配送与配送管理概述
**节 配送概述
一、配送的含义
二、配送的作用
三、配送的分类
第二节 配送管理概述
一、配送管理的概念
二、配送管理的内容
三、配送管理的意义
第三节 配送作业
一、配送作业的基本环节
二、配送作业流程
第四节 配送增值服务
一、配送增值服务的含义
二、配送增值服务的内容
三、共同配送
四、配送加工
案例分析题

第九章 配送**运作管理
**节 配送**概述
一、配送**的概念
二、配送**的分类
三、配送**的功能
第二节 配送**管理信息系统
一、配送**管理信息系统概述
二、配送**管理信息系统的功能
三、配送**管理信息系统的子系统
第三节 配送**的成本管理
一、配送**成本管理的概念
二、配送**成本的分类
三、配送**成本计算方法
四、配送**的成本控制方法
五、降低配送**运营成本的策略
案例分析题

第十章 配送作业管理
**节 订单处理
一、订单处理的流程
二、订单处理作业的影响因素
第二节 拣选作业
一、拣选作业概述
二、拣货作业实务
第三节 配送路线设计
一、配送路线设计的原则及限制条件
二、节 约里程的路线设计
第四节 车辆积载与装卸
一、影响配送车辆积载因素
二、车辆积载的原则
三、车辆装载与卸载
案例分析题

参考文献
《仓储与配送管理》作者介绍:
谢家平教授,男,1964年1月出生,管理学博士,上海财经大学国际工商管理学院教授、物流管理博士生导师,上海市曙光学者,2007年入选新世纪**人才支持计划,英属哥伦比亚大学商学院访问学者,同时兼任上海市系统工程学会理事、上海市虹口区政协委员。主要从事管理科学方法、运营管理理论与实践、物流与供应链管理、循环经济等方面的研究。先后给本科生、硕士研究生、MBA和博士研究生开设管理运筹学、管理系统工程、运营管理、企业资源计划、供应链管理和国际物流等课程。在《管理世界》、《管理科学学报》、《中国管理科学》、《系统工程理论与实践》、《系统管理学报》、《管理评论》、《系统工程》、《管理学报》和《中国工业经济》等期刊发表论文60余篇,主持**自然科学基金课题2项,参与**级课题3项,主持省部市级课题5项,完成企业咨询课题20余项。著有**“十一五”规划教材《供应链管理》、《生产方式变革》、《管理运筹学》、《全球供应链运营模式》、《物流设施与设备》、《绿色设计评价与优化》、《逆向物流管理》、《企业群落生态化理论与实践》和《系统工程基础与应用》等。