出版日期：2001年01月
ISBN：9787111132325
[十位：7111132327]
页数：552
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窦**
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绝***
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李*
柳州市
《技术与创新的战略管理(原书第3版)》内容提要：
技术与创新的战略管理是近年来管理学科中*为活跃的领域。本书是一本关于技术与创新战略管理的、结构清晰、案例和阅读材料丰富的巨著。全书全面阐述了技术与创新管理的方方面面,综合了全球**大师的思考和洞见,融汇了全球*佳创新公司的创新实践。本书作得是三位长期处于教学、培训、咨询和科研**线的**教授,他们开发了一个很好的技术与创新的战略框架,并精心选择了符合该框架的经典阅读材料和案例。本书适合于管理类专业本科生、硕士生、博士生,MBA、EMBA,从事管理实践的各级经理人员以及从事创新研究的研究人员。
《技术与创新的战略管理(原书第3版)》图书目录：
译者序
作者简介
译者简介
前言
**部分 引言:整合技术与战略
第1章 技术与战略:总经理观
1.1 重要概念及其相互关系
1.2 整合技术与战略
1.3 评价创新能力
1.4 结论
第2章 技术与总经理:案例和阅读材料
案例2A Claier McCloud
阅读材料2A 高技术公司管理艺术
第二部分 技术战略设计与变化
第3章 技术战略设计与实施:进化观
3.1 引言
3.2 技术竞争与能力
3.3 技术战略的实质内容
3.4 决定技术战略的进化力量
3.5 通过技术战略实施获得经验
3.6 实施反映技术战略内容
小结
参考文献
第4章 独特技术能力:案例和阅读材料
阅读材料4A 如何使技术进入公司规划
案例4A Electronic Arts公司:1995年(A)
案例4B Electronic Arts公司:1995年(B)
阅读材料4B 公司核心能力
第5章 技术演化:案例和阅读材料
案例** 非对称数字用户环路(ADSL):1997年展亡命
阅读材料** 探究技术S曲线的局限(**部分):元件技术
阅读材料5B 探究技术S曲线的局限(第二部分):构架技术
阅读材料5C 产业创新的模式
案例5B 嘉信理财:1999年
阅读材料5D 从技术创新中获利:对一体化、合作、许可和公共政策的启示
第6章 产业环境:案例和阅读材料
案例6A 美国电信产业:1996-1999年
阅读材料6A 跨越并超越峡谷
阅读材料6B 捕食者和被捕食者:一种新的竞争演化
案例6B Eli Lilly 公司:新药开发战略
第7章 组织环境:案例和阅读材料
案例7A 英物尔公司:关于DRAM的抉择
阅读材料7A 战略制定的组织内生态学与组织适应:理论与实地研究
案例7B 惠普:Kittyhawk的飞翔
阅读材料7B 用户力量、战略投资与领先公司的失败
阅读材料7C 构架创新:现存产品技术的重新组俣与现有公司的失败
第8章 战略行为:案例和阅读材料
阅读材料8A 领先用户研究短论
案例8A 思科系统公司:实施ERP
案例8B 走进微软:关于互联网如何迫使比尔·闰茨倒转路线的未说过的故事
第三部分 技术战略实施:形成公司创新能力
第9章 设计并管理公司的创新体系
第10章 技术源:案例和阅读材料
第11章 公司创新:案例和阅读材料
第四部分 技术战略实施:制定与实施开发战略
第12章 制定与实施开发战略
第13章 新产品开发:案例和阅读材料
第14章 通过新产品开发建立能力案例和阅读材料
第五部分 结束语:领先公司的创新挑战
第15章 领先公司的创新挑战
《技术与创新的战略管理(原书第3版)》编辑推荐与评论：
书评
本书主要想达到两个目标。**个是在概念框架方面具有延续性,并且进一步精炼。我们认为这一点非常重要,因为它使教师可以在以前的智力投资上进一步提高,在已经积累起来的知识上继续发展,在这个框架内深化,并以此为基础提高考虑新发展和战略问题的能力。第二个目标是,在教学材料上有所变化,反映领先公司和产业在技术创新方面的实际进展。我们认为这对帮助教师维持课堂的新颖性非常重要,这能激起我们以及学生的兴趣。
《技术与创新的战略管理(原书第3版)》作者介绍：
罗伯特 A.伯格曼,斯坦福大学商学院Edmund W.Littlefield管理学教授,斯坦福经理人项目主任。1981年以来,伯格曼教授一直在斯坦福大学讲授战略管理。在此之前,他曾供取于安特威Antwerp大学(比利时)、纽约大学以及哈佛商学院。他先后从安特威大学获得应用经济学学士学位、哥伦比亚大学获得社会学硕士学位和组织管理博士学位。伯格曼的专业领域是信息技术产业的公司创业和公司战略管理。他曾与人合著《透视公司创新》,在主要学术与通俗刊物上发表文章多篇。其*新力作为《战略是命:战略运筹如何造就公司未来》。他讲授经理人项目课程,为全球大公司主持中高层管理研讨会。他曾担任多家公司领导人的顾问和AboveNet Communications公司董事,现任Uniscape.com和SaveDaily.com董事。他还担任e-Exchange公司和Viador公司顾问委员会委员。
陈劲,浙江大学教授,博士生导师,获管理工程博士学位。现任浙江大学创新与发展研究**副主任,是美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者、英国苏塞克斯大学科技政策研究****访问学者、国际技术管理协会会员、中国科学与科技政策研究会学务理事、浙江省人民政府经济建设咨询委员会委员,International Journal of Manpower和R&D Management的客座编委。近年来主要从事企业技术创新管理等方面的教学、研究与写作,先后获中国高校科技进步一等奖、教育部人文社会科学**成果二等奖、国务院政府特殊津贴、教育部霍英东教师奖、教育部“高校青年教师奖”以及**杰出青年基金。