本书以我国社会主义市场经济理论为依据,以现代管理的系统理论和方法作指导,吸取了国外企业管理的科学方法和先进经验,论述了我国现代企业管理的基本原理和方法主要内容包括:企业管理原理、市场营销、新产品开发、生产过程组织、质量管理、设备管理、物质管理、技术经济分析。本书是根据经济管理类专业的特点和社会对其人才的需求来确定教学内容体系的,知识面较宽,内容比较精炼,有较强的针对性和可操作性,同时又不失其理论深度。为便于教学,各章后附有复习思考题。
本书可作为高等院校非工商管理专业本、专科教材,也可作为各类成人高校及在职人员的培训教材。

前言
**章 企业管理概论
**节 企业及企业管理
第二节 企业管理组织和领导制度
第三节 现代企业制度
第四节 企业文化
第五节 企业形象
思考及练习题
第二章 市场研究与经营决策
**节 现代企业经营思想、方针和目标
第二节 市场调查
第三节 市场预测
第四节 经营决策
第五节 经营计划
思考及练习题
第三章 营销策略
**节 市场营销概述
第二节 产品和定价策略
第三节 分销及促销策略
思考及练习题
第四章 新产品开发与价值工程
**节 产品开发
第二节 生产技术准备
第三节 价值工程
思考及练习题
第五章 生产过程组织
**节 生产过程组织概述
第二节 生产类型
第三节 生产过程的空间组织
第四节 生产过程的时间组织
第五节 流水生产组织
第六节 柔性制造系统
思考及练习题
第六章 生产计划与生产作业控制
**节 生产计划
第二节 生产作业计划
第三节 网络计划技术
思考及练习题
第七章 质量管理
**节 质量管理的发展历史和全面质量管理
第二节 质量管理和质量保证国际标准
第三节 质量管理中常用的统计方法
思考及练习题
第八章 设备综合管理
**节 设备综合管理的意义和内容
第二节 设备的选择和使用
第三节 设备的维护和修理
第四节 设备的改造和更新
第五节 国外设备综合管理简介
思考及练习题
第九章 劳动管理
**节 劳动管理的意义和内容
第二节 劳动定额
第三节 劳动组织
第四节 劳动工资
思考及练习题
第十章 物资管理
**节 物资管理概述
第二节 物资消耗定额
第三节 物资储备定额
第四节 物资供应计划
第五节 物资库存计划
思考及练习题
第十一章 技术经济分析
**节 投资、成本和利税
第二节 技术经济分析的基本原理
第三节 技术经济分析的一般方法
第四节 项目可行性研究
思考及练习题
附录 复利系数表
参考文献