本书全面系统地阐述了国际采购的战略性和实效性策略。它以《2000年国际贸易术语解释通则》为准则,既注重国际采购理论、方法和手段的新颖性,又突出了国际采购中规则、条例、惯例的实际运作过程,使读者在掌握采购理论的同时又能了解系统的实务过程,从而更好地把握国际采购理论与实务的全貌。本书适合于国际贸易、国际经营和企业管理等专业的本科生及研究生阅读;也是国际采购业务人员****的业务指南。

前言
第1章 全球采购的基本理论
1.1 概述
1.2 全球采购的优势
1.3 全球采购与本土采购的差异
1.4 海外市场
1.5 寻找供应商
1.6 选择供应商
1.7 供应商评审
第2章 电子商务下的全球采购
2.1 电子商务的概念、系统功能和特点
2.2 电子商务与全球采购
2.3 全球采购电子商务系统的设计
第3章 全球采购谈判
3.1 谈判的基本程序
3.2 谈判的主要环节
3.3 谈判策略
第4章 全球采购合同主要条款
4.1 合同标的
4.2 货物运输与保险
4.3 价格术语与结算
第5章 全球采购合同
5.1 全球采购合同的签订
5.2 全球采购合同的覆行
5.3 争议的预防与解决
5.4 仲裁
第6章 电子商务下全球采购的法律问题
6.1 国际上电子商务立法的主要内容
6.2 《中华人民共和国合同法》简介
6.3 电子合同
第7章 电子商务下企业供应链管理与物流管理
7.1 供应链管理概述
7.2 供应链管理模式
7.3 供应链管理应用
第8章 国际物流管理
8.1 国际物流的概念
8.2 国际物流系统的组成
8.3 国际物流网络系统
8.4 国际物流标准化
8.5 国际物流的发菜现状及趋势
附录 英汉对照全球采购管理常用术语
参考文献