《现代服装生产管理》立足于现代服装企业生产实际,以国内外先进管理理念为依托,充分结合理论与实践,并以服装生产企业的**手实际资料为案例,通过深入研究,剖析、解决现代服装企业生产运作管理中的实际问题,具有一定的实用性和**性。
本书围绕服装生产的各个环节展开论述,讲解了服装产品计划、生产计划、物料管理、生产过程的组织、质量管理、生产成本管理、工作研究、劳动定额等方面的内容,并对生产管理的前沿专题进行了介绍。
本书适用于大中专院校的服装专业生产管理课程的教学;也可作为服装企业管理人员的培训教材;此外,还可作为对服装企业生产管理感兴趣的从业人员的自学参考书。

**章 现代服装生产管理概述
**节 服装生产流程介绍
第二节 服装生产的组织结构
第三节 服装生产管理体系
第二章 服装产品计划
**节 服装产品计划
第二节 服装新产品开发
第三节 服装新产品设计
第三章 服装生产计划
**节 服装生产计划的内涵
第二节 服装生产的计划编制
第三节 熟练率对生产计划的影响
第四章 服装物料管理
**节 物料管理概述
第二节 物料需求计划
第三节 物料存量控制
第四节 物料采购
第五节 物料仓储管理
第五章 服装生产过程的组织
**节 服装生产过程的组织概述
第二节 服装生产流水线
第三节 缝制流水线的生产组织
第四节 缝制流水线组织案例分析
第五节 裁剪、整烫、包装的组织与管理
第六章 服装生产质量管理
**节 质量管理基础知识
第二节 质量检验
第三节 质量统计与分析工具
第四节 全面质量管理
第七章 服装生产成本管理
**节 服装生产成本的概念
第二节 服装生产成本分析和计算
第三节 服装企业成本控制
第四节 质量成本
第八章 工作研究
**节 概 述
第二节 服装工程分析
第三节 动作研究
第四节 时间研究
第九章 劳动定额
**节 概述
第二节 工时
第三节 劳动定额制定的一般方法
第十章 生产管理前沿专题
**节 计算机集成制造系统(CIMS)
第二节 敏捷制造(AM)
第三节 约束理论
第四节 流程再造(BPR)
参考文献