出版日期：2010年10月
ISBN：9787301179178
[十位：7301179170]
页数：239
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《采购管理实务》内容提要：
本书基于采购管理的工作流程,结合采购管理需要掌握的基本知识和决策模型,系统介绍采购工作的实施步骤、方法和常用的采购模式。本书共7章内容,**阐述采购计划的制订、供应商选择与管理、采购成本管理、采购合同管理与采购谈判、采购绩效评估、电子采购和招标采购等内容。本书内容编写新颖,案例题材来自于知名企业的运作实际,具有很强的实用性和操作性。
本书可作为高职院校物流管理及相关专业的教材,也可以作为企业相关人员的培训教材和参考用书。
《采购管理实务》图书目录：
第1章 采购概述
1.1 采购
1.1.1 采购的概念
1.1.2 采购的类型
1.1.3 采购的基本程序
1.2 采购管理
1.2.1 采购管理的概念
1.2.2 采购管理的基本职能
1.2.3 采购管理的任务与目标
1.2.4 采购与采购管理的比较
1.3 采购组织
1.3.1 采购组织的职能
1.3.2 采购组织的类型
1.3.3 采购组织的设计
1.3.4 采购部门的岗位设置与职责
《采购管理实务》文章节选：
《采购管理实务》基于采购管理的工作流程,结合采购管理需要掌握的基本知识和决策模型,系统介绍采购工作的实施步骤、方法和常用的采购模式。《采购管理实务》共7章内容,**阐述采购计划的制订、供应商选择与管理、采购成本管理、采购合同管理与采购谈判、采购绩效评估、电子采购和招标采购等内容。《采购管理实务》内容编写新颖,案例题材来自于知名企业的运作实际,具有很强的实用性和操作性。《采购管理实务》可作为高职院校物流管理及相关专业的教材,也可以作为企业相关人员的培训教材和参考用书。
《采购管理实务》编辑推荐与评论：
本书紧跟国际采购与供应管理的*新发展,结合当前职业教育“以能力为本位、以就业为导向、以学生为主体”的教育模式,以培养知识完备、具有较强适应能力和动手能力的现代采购人才为目标,编写而成。
全书按照采购的基本流程,讲述了采购计划的制订、供应商选择与管理、采购成本管理、采购合同管理与采购谈判、采购绩效评估、电子采购与招标采购等内容,在内容上去粗取精,力求引导学生运用简单的采购模型去解决复杂的采购问题。