本书全面系统地阐述了创业管理的基本理论与方法，具有较强的实用性和操作性。全书共十三章，主要内容包括：创新创业概述、创新思维与技法、创新训练、创业者与创业团队、创业机会识别与评价、商业模式、创业计划书、创业项目财务分析、创业融资、创办企业、创业企业成长期管理、公司内部创业、创业风险与信用管理。
本书可作为普通高等院校创新创业相关课程的教材，也可作为新创企业或企业管理者的参考用书。

**章创新创业概述1
**节创新的概念及其作用2
一、创新的概念2
二、创新型企业的品质4
三、创新型企业的特征5
四、企业创新的作用6
第二节创业的概念及其内涵7
一、创业理论的提出7
二、创业的概念8
三、创业的特征9
四、创业的分类9
五、创业的意义10
第三节创新和创业的基本关系12
一、创新与创业的区别12
二、创新与创业的联系13
第二章创新思维与技法20
**节创新思维21
一、思维21
二、创新思维22
三、创新思维的特点22
第二节创新思维的开发与训练24
一、创新思维的开发24
二、创新思维的训练28
第三节创新思维的技法与应用31
一、思维导图技法31
二、智力激励法32
三、特性列举法32
四、设问探讨法33
五、仿生创新法33
六、联想创新法34
七、类比创新法34
八、移植创新法35
第三章创新训练38
**节创新训练课题来源39
一、创新训练课题寻找途径40
二、创新训练课题类型41
第二节创新训练课题选择43
一、创新训练课题的价值诉求43
二、创新训练课题的筛选43
第三节创新训练课题的实施44
一、创新训练课题的申报44
二、创新训练课题的研究45
第四节知识产权与专利47
一、知识产权与专利的概念47
二、专利的类型48
三、专利的申请和审批程序49
第四章创业者和创业团队52
**节创业者54
第二节创业者的素质和能力55
一、创业应具备的素质55
二、创业应具备的能力58
三、不适合创业的大学生类型59
四、影响创业成功的心理障碍61
第三节创业团队的组建和管理62
一、创业团队的概念和类型63
二、创业团队成功的关键因素65
三、创业团队的组建65
四、创业团队的管理68
第四节创业团队的社会责任69
一、经济责任69
二、法律责任69
三、公益责任69
第五章创业机会识别与评价75
**节创业机会的特征与类型76
一、创意与创业机会的概念分析77
二、创业机会的特征78
三、创业机会的类型79
四、创业机会的来源80
第二节创业机会开发与筛选81
一、影响创业机会识别的因素81
二、创业机会的开发82
三、分析并筛选创业机会84
第三节创业机会的评价85
一、蒂蒙斯创业机会评价指标85
二、刘常勇创业机会评价指标88
第六章商业模式92
**节商业模式概述93
一、商业模式的内涵及本质93
二、商业模式的理论基础95
三、商业模式的组成要素96
第二节如何设计商业模式97
第三节新型互联网商业模式98
一、实物商品的商业模式98
二、广告98
三、交易平台模式99
四、直接向用户收费100
五、免费增值模式100
第四节创新商业模式分析——以“好邦客”为例101
一、“好邦客”是什么102
二、“好邦客”模式特点102
三、“好邦客”模式如何搭建102
四、“好邦客”盈利模式104
第七章创业计划书107
**节创业计划书的含义和作用108
一、创业计划书的含义109
二、创业计划书的作用109
第二节创业计划书的总体框架和撰写步骤110
一、创业计划书的要求111
二、创业计划书的内容113
三、创业计划书的编写步骤116
第八章创业项目财务分析123
**节了解重要的财务报表124
一、会计要素124
二、财务报表127
第二节现金流量分析128
一、现金是企业活力的源泉129
二、保持现金流动的原则131
第三节财务比率分析131
一、盈利能力比率分析131
二、企业营运能力分析133
三、企业偿债能力分析135
第四节盈亏平衡分析137
一、固定成本138
二、变动成本138
三、盈亏平衡分析138
第九章创业融资144
**节创业融资分析145
一、创业融资的概论145
二、创业融资难的表现及原因146
第二节创业所需资金的测算147
一、估算启动资金148
二、测算营业收入、营业成本和利润148
三、预估财务报表148
四、预计现金流量表149
五、结合企业发展规划预测融资需求量149
第三节创业融资的渠道149
一、私人资本融资150
二、机构融资151
三、政府扶持151
第四节创业融资的选择策略153
一、创业融资的基本原则153
二、影响企业融资方式选择的关键因素153
三、创业融资的前期准备155
四、债权融资与股权融资的选择157
五、创业者创业融资易产生的问题159
第十章创办企业165
**节创办企业概述166
一、创办企业的指导思想166
二、创办企业的原则167
三、选择合适企业模式的创业技巧168
第二节企业法定组织形式171
一、个体工商户171
二、个人独资企业171
三、合伙企业173
四、有限责任公司174
第三节创建新企业的主要流程及实务177
一、企业名称的预先核准177
二、企业注册验资报告的获取177
三、营业执照的申办程序178
四、企业印章刻制的有关规定179
五、组织机构代码证的申办180
六、税务登记申报的一般程序180
七、银行账户开设的基本程序181
第四节企业的选址181
一、企业选址因素182
二、企业选址的程序184
第十一章创业企业成长期管理188
**节企业生命周期理论189
一、企业成长概述189
二、企业生命周期理论190
三、创业企业的成长阶段划分192
第二节创业企业成长期的特征196
一、成长前景良好196
二、经营风险仍然很高196
三、管理活动逐步规范化197
四、市场份额不断扩大197
五、投资需求增加198
六、对人力资源数量和质量的需求不断增长198
七、企业文化积累和发展的关键时期199
八、企业富有创造力且能较快的转化为生产力199
第三节创业企业成长期的主要模式200
一、企业成长模式概述200
二、选择企业成长模式对企业的影响201
第四节创业企业成长期的战略管理202
一、企业成长期总体战略选择203
二、企业成长期经营战略选择205
第十二章公司内部创业211
**节公司内部创业概述212
一、公司内部创业的内涵213
二、公司内部创业的原则214
三、公司内部创业注意问题215
第二节公司内部创业的模式216
一、公司先庇护再放手模式216
二、转为代理商或外包业务商217
三、计划书模式218
四、15%模式219
五、公司风险投资模式219
六、阶段管理模式220
第三节公司内部创业的障碍及克服221
一、公司内部创业的障碍221
二、公司内部创业障碍的克服223
第十三章创业风险与信用管理227
**节创业风险管理228
一、创业风险的来源228
二、大学生创业的主要风险230
三、一般企业的风险管理231
四、企业的基本风险防范管理方法234
第二节创业信用管理235
一、创业信用管理概述235
二、创业信用管理的主要内容237
三、创业信用管理流程240
四、企业信用管理流程的操作方法241
参考文献246