出版日期：2007年01月
ISBN：9787300081014
[十位：7300081010]
页数：654
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《管理技能与方法(第2版)》内容提要：
各行各业的管理者都需要掌握管理的基本技能和方法,本书是国际上同类教材中使用较广泛,既有理论依据又有实际案例和模拟练习的完整管理技能课程教材。
本书从*基础的管理技能与管理效率入手,为读者提供了全面的管理技能培训,帮助读者了解和发展自己。深入分析管理职能所能涉及到所有方面,包括:一般综合技能(人际沟通、评价多样性、发展道德路标、管理时间和压力管理);计划和控制技能(计划与目标设定、绩效评价与控制、创造性地解决问题、冲突管理);组织技能(工作设计、诊断与改善组织文化、培养员工、创造高绩效团队、建立权力基础);领导技能(领导、激励员工、组织变革管理等)。书中每章都从*初的“自我评估练习”开始,在阐述理论的同时配合丰富的案例资料,帮助读者加深理解,还配合每章内容的模拟练习与分组练习,所有内容构成了本书完整丰富的管理技能框架。
《管理技能与方法(第2版)》图书目录：
第Ⅰ篇绪论
第1章管理技能与管理效率
概念
总结和将来注意事项
概念测验
模拟练习
……
《管理技能与方法(第2版)》编辑推荐与评论：
各行各业的管理者都需要掌握管理的基本技能和方法,本书是国际上同类教材中使用较广泛,既有理论依据又有实际案例和模拟练习的完整管理技能课程教材。
本书从*基础的管理技能与管理效率入手,为读者提供了全面的管理技能培训,帮助读者了解和发展自己。深入分析管理职能所能涉及到所有方面,包括:一般综合技能(人际沟通、评价多样性、发展道德路标、管理时间和压力管理);计划和控制技能(计划与目标设定、绩效评价与控制、创造性地解决问题、冲突管理);组织技能(工作设计、诊断与改善组织文化、培养员工、创造高绩效团队、建立权力基础);领导技能(领导、激励员工、组织变革管理等)。书中每章都从*初的“自我评估练习”开始,在阐述理论的同时配合丰富的案例资料,帮助读者加深理解,还配合每章内容的模拟练习与分组练习,所有内容构成了本书完整丰富的管理技能框架。
《管理技能与方法(第2版)》作者介绍：
译者简介
何训:南开大学商学院企业管理硕士,《销售与市场》(战略版)特约撰稿人,曾在《经济日报》、《经济时报》、《市场营销案例》等报纸和杂志发表文章;参与《品牌运营与企业利润》、《市场学》和《知识世界的薪酬管理》的编译工作。曾为**电视台、中国人寿、中国移动等企业做过管理咨询工作;主要专注于战略和服务营销的研究。
王汀汀:副教授 现任教于**财经大学金融学院, 北京大学经济学博士。曾在《中国金融》、《经济科学》等学术期刊发表多篇文章;学术著作有《二元结构下的流通权价值》、《银行风险分析与管理》;主要专注于金融市场、公司战略和财务管理等方面的研究。
陈晔:南开大学商学院博士,曾在核心期刊发表文章数十篇,多年企业咨询经验,专注于服务管理和服务营销研究。