物流是企业经营管理中降低成本、实现利润增长的极富开采力的领域。其效益主要来自于对物流成本系统化的管理控制。本书介绍和探讨的内容包括物流成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析,并在此基础上从物流活动的角度**阐述采购成本管理、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理和物流绩效评价的理论和方法。在兼顾理论的前瞻性,方法的系统性、实用性和可操作性的同时。本书也力求在系统布局和前沿案例上有所突破。

第1章 物流成本
1.1 成本与物流成本
1.2 物流活动与物流成本
1.3 物流成本的分类
1.4 物流成本的特征和几种重要的理论学说
1.5 影响企业物流成本的因素
第2章 物流成本管理基础
2.1 物流成本管理的产生和发展
2.2 物流成本管理的意义
2.3 物流成本管理的研究技术方法
2.4 物流成本管理的管理模式
第3章 物流成本核算
3.1 物流成本核算的原则
3.2 物流成本核算的科目和账簿设置
3.3 物流成本核算的程序
3.4 物流成本核算的方法
3.5 物流作业成本计算法
第4章 物流成本控制
4.1 物流成本控制的基本问题
4.2 预算成本法
4.3 标准成本法
4.4 目标成本法
4.5 责任成本法
第5章 采购成本管理
5.1 采购成本及其控制意义
5.2 控制采购成本的措施
第6章 运输成本管理
6.1 运输成本的构成及影响因素
6.2 不同运输方式的成本分析
6.3 运输成本控制的策略
6.4 运输合理化与物流成本节约
第7章 仓储与库存成本管理
第8章 配送成本管理
第9章 物流活动的绩效评价
后记