《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划 教材)》(作者胡凌云)是经管类主干课程规划教材, 本教材在编写上力求理论联系实际,充分吸收国内外 实际的*新研究成果。《管理学原理(应用型经管类 主干课程系列规划教材)》在内容上除了总结管理学 原理及方法,为了满足教学的需要。每 章开篇都有一个富有寓意的简短故事,通过这个故事 导入本章的主题。每章后均附有复习思 考题.在每章的结尾提供一个详细的案例,引导学生 将本章学到的原理在现实环境中进行应 用。案例配有讨论题深化思考。这是一本概念清晰, 层次分明.实用性强的管理实务教材。

**章 管理活动与管理理论
**节 管理活动
第二节 管理学的研究对象与研究方法
第三节 中外早期管理思想
第四节 管理理论的形成与发展
第二章 管理与社会
**节 管理与环境
第二节 管理与全球化
第三节 利益相关者、商业伦理与社会责任
第三章 计划与决策
**节 计划职能概述
第二节 计划方法
第三节 目标与目标管理
第四节 决策与决策的方法
第四章 战略 **章 管理活动与管理理论 **节 管理活动 第二节 管理学的研究对象与研究方法 第三节 中外早期管理思想 第四节 管理理论的形成与发展 第二章 管理与社会 **节 管理与环境 第二节 管理与全球化 第三节 利益相关者、商业伦理与社会责任 第三章 计划与决策 **节 计划职能概述 第二节 计划方法 第三节 目标与目标管理 第四节 决策与决策的方法 第四章 战略 **节 战略管理概述 第二节 企业总体战略 第三节 企业竞争战略 第四节 构建公司层战略 第五节 企业战略的实施与控制 第五章 组织设计与变革 **节 组织概述 第二节 横向组织设计 第三节 纵向组织设计 第四节 组织变革 第六章 人力资源管理 **节 企业人力资源管理概述 第二节 企业人力资源规划 第三节 企业人力资源的招聘 第四节 员工培训 第五节 企业人力资源的绩效考核 第六节 企业人力资源的薪酬管理 第七章 领导 **节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 领导艺术 第八章 激励 **节 激励概述 第二节 激励理论 第三节 激励理论的应用 第九章 沟通 **节 沟通的过程 第二节 沟通的类型 第三节 沟通的障碍 第四节 沟通技巧的提高 第十章 控制 **节 控制概述 第二节 控制过程 第三节 控制技术与方法 第四节 管理者的控制 参考文献

《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》(作者胡凌云)全面、系统地阐述了管理学的基本概念、基本原理及一般方法。在写作过程中,编者力求理论联系实际,历史分析与现状分析相结合,系统分析与**分析相结合,同时也注意吸收国外某些管理领域的*新研究成果与发展经验。全书以管理职能为主线,内容上详略得当,难易适宜,编写中也将一些新的管理成果引入教材,使学生能更多地了解管理学的前沿动态。本书共分十章,内容丰富,条理清晰,不仅适合作为高等院校有关专业教材,也可供企业管理人员培训和自学使用。 本书由胡凌云担任主编,王其和、邱少春、陈媛担任副主编,田姗、周游参编。

《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》(作者胡凌云)全面、系统地阐述了管理学的基本概念、基本原理及一般方法。在写作过程中,编者力求理论联系实际,历史分析与现状分析相结合,系统分析与**分析相结合,同时也注意吸收国外某些管理领域的*新研究成果与发展经验。全书以管理职能为主线,内容上详略得当,难易适宜,编写中也将一些新的管理成果引入教材,使学生能更多地了解管理学的前沿动态。本书共分十章,内容丰富,条理清晰,不仅适合作为高等院校有关专业教材,也可供企业管理人员培训和自学使用。 本书由胡凌云担任主编,王其和、邱少春、陈媛担任副主编,田姗、周游参编。