本书以项目管理知识体系为主线,从项目管理的基本概念和管理过程出发,全面论述了项目管理九个知识领域的基本内容和技术要点,并介绍了项目信息系统的开发过程和项目管理的发展动态。
本书可以作为“项目管理”课程的教材或大专院校公共课的教学用书,同时也可以作为各类培训机构的培训教材,或供****和企业人士阅读参考。

1 项目管理概述
1.1 什么是项目
1.2 什么是项目管理
1.3 项目管理的发展历程
1.3.1 现代项目管理的兴起
1.3.2 项目管理在我国的发展
1.4 项目管理知识体系
1.4.1 项目管理知识体系的形成
1.4.2 两大项目管理知识体系
1.4.3 项目管理知识体系的知识范畴
1.5 项目管理的教育与认证
1.5.1 全球“项目管理”教育和职业认证的发展
1.5.2 PMI教育与认证制度
1.5.3 IPMA及其认证制度
1.5.4 我国项目管理专业人才的培养和资质证书
1.6 项目成败的界定
1.6.1 项目成功和失败的定义
1.6.2 对判断项目成败起作用的因素
1.6.3 导致项目失败的原因
1.6.4 项目成功的关键原则
1.6.5 成功项目管理范例
思考题
练习题
2 项目的寿命和项目管理的系统要素
2.1 项目阶段和项目生命周期
2.1.1 项目阶段的划分
2.1.2 项目进程中的里程碑
2.1.3 项目生命周期的特点
2.1.4 产品生命周期与项目生命周期的区别
2.2 项目组织的设计
2.2.1 理解项目组织
2.2.2 项目组织结构的类型
2.2.3 不同组织结构的类型
2.2.4 项目管理组织结构的选择
2.3 项目干系人的确定和管理
2.3.1 识别项目干系人
2.3.2 对项目利益共享者的管理
2.3.3 项目经理的职责
2.3.4 项目经理的素质
2.4 项目管理的环境因素
2.4.1 完整的项目环境
2.4.2 政治和经济环境
2.4.3 科学和技术环境
2.4.4 法规和标准环境
2.4.5 文化和意识环境
2.4.6 地理和资源环境
思考题
练习题
3 项目管理的基本过程
4 项目的整体管理
5 项目范围管理
6 项目的时间管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目人力资源管理
10 项目沟通与冲突管理
11 项目风险管理
12 项目的采购与合同管理
13 项目的后评价
14 项目管理信息系统
15 项目管理的发展趋势
附录一 国际项目管理专业资质认证(IPMP)简介
附录二 美国项目管理学会项目管理资质认证(PMP)简介
附录三 参考文献