《管理学(第3版)》力图从高职高专的学生实际出发,以提高学生整体素质为基础和培养学生能力为主线,确定教材内容体系。在编写过程中按照管理的概述,管理理论的演进,管理的决策、计划、组织、领导,控制的逻辑顺序来阐述管理过程的有关知识及其应用,努力做到由浅入深、循序渐进地介绍管理工作的实质、过程,以及各项管理职能活动开展的原理和方法。在内容的取舍上力求做到突出**,适当增加案例内容,强化知识的应用性。力求达到“工学结合”的教学要求,培养经济管理专业能力,特别是生产、管理、服务与建设一线的职业能力。

第1章 管理、管理者
1.1 认识管理
1.2 认识管理者
1.3 管理工作的对象和适用范围
本章 小结
习题(简答题/案例分析/讨论题/实训题)

第2章 管理理论的演进
2.1 管理理论形成的历史背景
2.2 管理理论的多样化时期
2.3 趋向统一的管理理论
2.4 现代管理理论的特点和主要观点
本章 小结
习题(简答题/案例分析/讨论题/实训题)

第3章 管理决策
3.1 决策概述
3.2 决策的原则和程序
3.3 决策的方法
本章 小结
习题(简答题/案例分析/讨论题/实训题)

第4章 计划
4.1 计划工作
4.2 计划工作的类型
4.3 计划的制订
4.4 目标管理
本章 小结
习题(基本训练题/案例分析/讨论题/实训题)

第5章 组织
5.1 组织与组织设计
5.2 组织的基本问题
5.3 几种常见的组织结构形式
5.4 组织变革
5.5 组织文化
本章 小结
习题(简答题/案例分析/讨论题/实训题)

第6章 领导
6.1 领导理论
6.2 激励理论
6.3 沟通理论
本章 小结
习题(知识题/案例分析/讨论题/实训题)

第7章 控带
7.1 控制活动
7.2 信息与控制系统
7.3 控制手段与方法
本章 小结
习题(简答题/案例分析/讨论题/实训题)
参考文献

书稿按照管理的概述,管理理论的演进,管理的决策、计划、组织、领导,控制的逻辑顺序来阐述管理过程的有关知识及其应用。