本书是一部畅销数十年,系统反映国际上组织理论与设计*新成果的

经典教科书,自出版以来已连续修订了8次。深受管理学和组织理论教师,

研究人员和MBA学生的喜爱。世界各国的许多**商学院,都将本书列为组

织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。

本书从对现实社会中各类组织的观察和分析入手,以理论与实践密切

结合的方式,通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深,循序

渐进。生动有趣和富有逻辑的介绍和阐述,使读者对西方组织理论的概貌

、组织模式的历史演变与*新发展,以及组织设计的实务和方法等方面,

获得一个真正“组织学”度的框架性认识。

本书不仅是对“组织”的一种宏观考察,具有独到的研究角度和理论

体系。同时又与考察微观层面的组织行为学构成重要的互补关系。

本书的读者对象十分广泛,不仅造合作为管理专业高年级本科生、研

究生、MBA学生的教材,以及商学院中教授管理学、组织理论的教师。研究

人员和自学者的*佳参考书,同时还可供各类企业中高层管理者作为培训

教材使用。

第Ⅰ篇 组织导论

第1章 组织与组织理论

引例:施乐公司

应用中的组织理论

什么是组织?

作为系统的组织

组织设计的变量

组织理论与设计的演变

本书的框架

小结

教学案例

第Ⅱ篇 组织目标与结构设计

第2章 战略、组织设计和效果

引例:星巴克公司

战略指向在组织设计中的作用

组织目标

组织战略与设计的框架

组织效果评估

效果的权变评价方法