出版日期：2009年07月
ISBN：9787302201328
[十位：7302201323]
页数：303
定价：￥37.00
店铺售价：￥645.50
（为您节省：￥-608.50）
店铺库存：6
本
正在处理购买信息，请稍候……
我要买：
本
* 如何购买
联系店主：
15758542161
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2025-01-21 23:08:50]
张**
深圳市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2025-01-20 23:08:34]
刘**
福州市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2025-01-19 13:16:51]
一**
德州市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2025-01-18 22:07:29]
潘**
洛阳市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价，系统默认好评！
[2025-01-18 21:20:41]
黄**
广州市
《仓储规划与管理》内容提要：
本书是物流工程硕士规划教材之一,系统阐述了仓储规划与仓储管理方面的知识。在仓储管理基础知识介绍的基础上,从仓储规划基础资料分析、仓储设施规划、储存规划三个方面阐述了仓储系统规划的内容,并对仓储业务管理、仓储管理技术、仓储成本管理进行了介绍,*后编写了综合案例与作业项目。本书在编写思路与方式上突出了管理与工程相结合的特点。每章均由引言、正文、关键知识点、案例与作业项目构成,其中案例紧扣章节内容进行拓展,每个案例均由背景分析与解决方案两个部分组成;每个作业项目均为研究性及可操作性强的实际仓储规划或管理问题;综合案例也同时适合作为综合作业项目使用。
本书不仅适合物流工程硕士作为教材选用,同样适合用于物流管理、物流工程相关专业本科生教材及研究生参考书,还可用作物流工作人员培训教材,亦可作为相关技术人员、管理人员的参考书籍。
《仓储规划与管理》图书目录：
1 概论
引言
1.1 仓储的地位与功能
1.1.1 仓储的意义
1.1.2 仓储的地位
1.1.3 仓储的功能
1.2 仓储规划与管理的内容与任务
1.2.1 仓储管理的特点
1.2.2 仓储规划与管理的内容
1.2.3 仓储管理的任务
1.2.4 仓储管理的类型及不同要求
1.3 仓储管理模式
1.3.1 自营仓储管理模式
1.3.2 租赁仓库仓储管理模式
1.3.3 第三方仓储管理模式
1.3.4 按库存所有权分类的仓储管理模式
1.3.5 仓储管理模式的基本决策
1.4 仓储管理发展趋势
1.4.1 影响仓储管理的重要变革因素
1.4.2 仓储管理方法的发展趋势
1.4.3 仓储管理技术的发展趋势
关键知识点
案例
案例1.1 某零售商的混合仓储管理模式
案例1.2 某公司仓储管理的改革实践
作业项目
2 仓储规划基础资料分析
引言
2.1 仓储系统规划的步骤与内容
2.1.1 仓储系统的构成
2.1.2 仓储系统规划的内容
2.1.3 仓储系统规划的步骤
2.1.4 仓储系统规划所需的基础资料
2.1.5 资料分析方法
2.2 物品需求特性分析
2.2.1 物品储运单位与物品特性分析
2.2.2 EIQ分析基本方法与步骤
2.2.3 EIQ分析的用途
2.3 物流与信息流分析
2.3.1 作业流程分析
2.3.2 业务流程分析
2.3.3 作业时序分析
2.3.4 人力需求与素质分析
2.3.5 自动化水平的分析
2.4 仓储绩效分析
2.4.1 仓储绩效衡量指标
2.4.2 考虑竞争的仓储绩效衡量
2.4.3 仓储实践与仓储绩效
关键知识点
案例
案例2.1 某公司物流绩效计算
案例2.2 某公司仓储业务流程改造
作业项目
3 仓储设施规
引言
3.1 仓库的分类
3.1.1 仓库的类型
3.1.2 仓库建筑物
3.1.3 保税仓库
3.2 仓储设施总体规划
3.2.1 库场选址
3.2.2 库场规模设计
3.2.3 仓库总平面区域规划
3.2.4 仓库储区空间规划布置
3.2.5 保管空间的有效利用
3.3 自动化仓库规划
3.3.1 自动化仓库的发展及其优
3.3.2 自动化仓库的构成
3.3.3 自动化立体仓库总体布局基础数据内容
3.3.4 自动化立体仓库规划设计阶段
3.3.5 自动化仓库的总体布置
3.4 仓储设备及其选用
3.4.1 仓储设备的种类
3.4.2 仓储设备配置的原则
3.4.3 储存设备及其选用
3.4.4 搬运输送设备及其选用
关键知识点
案例
案例3.1 托盘尺寸的确定
案例3.2 各种仓储货架方式的比较与分析
作业项目
4 储存规划
5 仓储业务管理
6 仓储管理技术
7 仓储成本管理
8 综合案例与作业项目
《仓储规划与管理》文章节选：
1 概论
本章对仓储管理与规划的基本知识进行了介绍。首先说明仓储的意义和地位,并对其功能从经济利益和服务利益两个角度进行了详细阐述。在此基础上,界定仓储规划与管理的内容,区分仓储管理的类型。接下来,对于企业进行仓储管理的首要任务即仓储管理模式的选择进行分析。*后,从不同角度预测仓储管理的发展趋势。
引言
根据我国**标准《物流术语》(GB/T 18354-2006)中的定义,所谓仓储(warehousing),是指利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存储、出库的活动,而储存(storing)是指保护、管理、贮藏商品。可见,和作为物流基本功能要素之一的储存相比,仓储的含义及所包含的活动内容更为宽泛,储存应包含在仓储之中,是其主要活动。人类社会自从有剩余产品以来,就产生了储存,而仓储随着物品储存的产生而产生,又随着生产力的发展而发展。仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱。在现代物流中,还有静态仓储和动态仓储的区分:由于物品不能被及时消耗完而需要暂时存放在某一场所,称为静态仓储;将物品存入仓库并对其进行保管、控制、提供出库使用等管理,称为动态仓储。
仓储管理是指服务于一切库存物品的经济技术方法和活动,是为了更好地利用所具有的仓储资源提供**的仓储服务所进行的计划、控制、组织和协调过程。从整体的角度来看,仓储管理包括获得仓储资源、经营决策、商务管理、储存保管、人力资源管理、**管理、经济管理等一系列管理工作,其中直接针对仓储场所及储存物的管理工作是一般关注的**。本书所言的仓储规划是仓储管理之中的一部分,由于其重要性,单独提出来作详细阐述。
……