集装箱与国际多式联运管理在国际货物运输、国际物流中具有重要的地位,代表了现代货运的发展方向。《集装箱运输与国际多式联运管理》系统地论述了集装箱与国际多式联运的理论与实务,突出介绍了集装箱与国际多式联运管理中的理论体系,并对航空运输的多式联运进行了适当的强化,主要内容包括集装箱及箱务管理、集装箱船舶运输航线及其营运管理、集装箱陆路运输组织、集装箱航空运输组织、集装箱货运站管理、集装箱运输经营与投资决策、国际多式联运公约、国际集装箱与多式联运运价及费用计收、国际多式联运组织优化、国际多式联运保险与单证等。
《集装箱运输与国际多式联运管理》可作为高等院校交通运输与管理、物流管理、外贸运输等专业本科生、研究生的教科书以及教师的教学参考书,也可供运输企业、物流企业和工商企业管理人员参考使用及有关业务人员培训教材。

第1章 集装箱与多式联运概述
1.1 集装箱运输发展沿革
1.2 集装箱运输特点
1.3 多式联运发展概述
1.4 多式联运的组织形式
1.5 集装箱运输与多式联运的关系
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第2章 集装箱箱务管理
2.1 国际集装箱
2.2 航线集装箱需备量及其确定
2.3 航线集装箱租箱量及其确定
2.4 集装箱空箱调运管理
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第3章 集装箱远洋运输管理
3.1 集装箱运输航线
3.2 集装箱船舶
3.3 集装箱船舶配积载
3.4 集装箱船舶运行组织
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第4章 公路集装箱运输组织
4.1 公路集装箱运输概述
4.2 公路集装箱运输业务
4.3 公路集装箱的运输组织方式
4.4 公路集装箱运输组织效果评价
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第5章 铁路集装箱运输组织
5.1 铁路集装箱运输计划及行车组织
5.2 铁路集装箱运输业务
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第6章 航空集装箱运输管理
6.1 航空专用集装箱
6.2 航空集装箱运输组织
6.3 有关航空货物运输的国际公约
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第7章 集装箱运输节点管理
7.1 集装箱码头管理
7.2 集装箱进出口流程
7.3 集装箱货运站管理
7.4 集装箱公路运输站点
7.5 铁路集装箱节点站管理
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第8章 集装箱运输经济分析
8.1 集装箱运输市场
8.2 集装箱运输市场的需求与供给
8.3 集装箱运输成本
8.4 集装箱运输规模经济效益
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第9章 国际集装箱多式联运组织
9.1 国际多式联运经营人
9.2 国际多式联运的组织与管理
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第10章 国际集装箱与多式联运运价及费用计收
10.1 概述
10.2 国际集装箱海运运价
10.3 国际集装箱内陆运价
10.4 国际集装箱多式联运运价
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第ll章 国际集装箱多式联运责任与保险
11.1 国际多式联运经营人的责任范围与责任期间
11.2 国际多式联运经营人的赔偿责任
11.3 国际集装箱多式联运与保险
11.4 国际多式联运与集装箱综合保险
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题

第12章 国际集装箱运输与多式联运单证
12.1 国际集装箱运输单证的构成及其特点
12.2 主要集装箱运输单证的内容与功能
12.3 国际集装箱多式联运单据
12.4 EDI与电子单证
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题
参考文献
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随着经济全球化进程的日益加速和科学技术的迅猛发展,物流的效率对经济运行的质量和效益的影响日益凸显,物流管理这个“第三利润源泉”正在中国改革的热土上喷涌而出,现代物流已成为国民经济中一个新兴产业而正在迅速发展。
现代物流是指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程,它将包装、运输、仓储、装卸、流通加工、配送、物流信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。物流活动的总体目标是实现高顾客满意度或者可感知的产品价值。“物流”这一概念在20世纪50年代开始形成。物流一词起源于美国,当时被称作“physical dist:ribution”(PD),意为“实物分配”或“货物配送”。现在,物流通常被称为“logistics”。物流一词从“physical distribution”发展到“logistics”,是现代物流的一个重要变革,它意味着现代物流已将物流活动从被动、从属的职能系统提升到整体的管理和运行,也就是说物流本身的概念已经从对活动的概述和总结上升到管理学的层次。
在20世纪60年代,当西方管理科学的**开始从生产领域转到非生产领域时,当时被管理大师彼得·德鲁克(Peter’Drucker)把物流管理称之为经济增长的“黑暗大陆”,是“降低成本的*后边界”,是降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。
所谓物流管理(10gistics management)就是指以*低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。现代物流管理已成为当今企业获得竞争优势的必要手段之一。因为:现代物流管理可以促进企业的专业分工,降低交易成本,提高企业效益;现代物流管理可以优化供应链的价值创造过程,提高企业核心竞争力;现代物流管理可以使企业真正围绕顾客的需求为顾客提供“理想的”服务。
我国从20世纪80年代初开始系统引进现代物流理论。随着我国改革开放的进一步深化,特别是我国加入世界贸易组织以后,我国的物流业得到了快速发展,政府和企业都认识到发展现代物流对优化资源配置,促进经济结构调整的重大作用和意义。现代物流作为推动经济发展的新的利润源泉和竞争资源,其所蕴藏的巨大潜力得到了政府、企业和学术研究领域越来越多的重视。物流业已成为我国经济中发展*快、*具活力的一个行业。物流管理也成为当前学术研究、企业实践的热点和高校的热门专业。
但是,我国物流业在快速发展的过程中,还存在许多问题。目前,我国传统的物流活动在管理理念、组织方式、业务流程等方面已不能适应现代物流业发展的要求,我国的物流教育与现代物流发展的需求仍有较大距离。现代物流综合性人才、企业所需的物流管理人才严重匮乏,成为制约物流业发展的“瓶颈”。因此,加速启动现代物流业的人才教育工程,加快、加紧培养适合物流行业发展需要的专门人才,已成为我国21世纪物流业大发展中提高物流管理水平的当务之急和提高企业经济效益的一个决定性因素。