《不浮躁的员工》是一本针对时下普遍存在于公司职员中，尤其是初入职场的菜鸟、或正处瓶颈期的员工的一些焦躁、烦躁、抱怨等不良情绪，进行分析，并尝试进行心理疏导的职场必读书，是一本具有端正员工工作态度的功能之书。

**章 努力工作不浮躁—— 所有适合你的工作都值得用心去做
世界上到处都是浮躁的“穷人”
用心工作，任何人都能成为本行业的“**高手”
重要的是你对工作的态度
敬业乃人本之天职
在其位必须谋其事
敬业就是把工作做到*好
履行职责是责任的底线
职场生存方法论： 踏踏实实，做好工作才是王道
第二章 工作可以枯燥， 但你不能浮躁
跑龙套也是一种锻炼
成功就是将简单的事情重复做
干事业，而不仅仅是做工作
为事业制定一生的规划
专注于你的工作
为自己的事业跑起来
职场生存方法论： 笑到*后的才是真正的赢家
第三章 每天多做一点，每天迟走十分钟
把时间用在解决问题上
必须遵守工作时间
每天多做一点
每天迟走十分钟，你很快就会超越别人
每天迟走十分钟，你就是公司下一个精英
松弛造就**率
效率含在分秒中
效率管理
职场生存方法论： 每天迟走十分钟，到底干什么？
第四章 在战斗中学习战斗
敢于挑战高难度的工作
让自己在竞争中不断成长
计划只需“七成熟”—— 别在万事俱备后才行动
快速反应—— 及时处理风险和危机
效率就是命运——有始有终工作法
工作要有始终如一的韧劲
率先主动方可脱颖而出
习惯与方法： 胜任力的节奏
职场生存方法论： 克服拖拉的十五个秘诀
第五章 **次就把事情做好
**次就把事情做对
当日事必须当日毕
勇于负责，主动工作
全心全意、尽职尽责
工作需要专注精神
工作时，用％的热情做％的事情
职场生存方法论：“ 聪明”反被“聪明”误
第六章 情绪调节术—— 好工作需要好心情
不要把个人情绪带入工作中
将压力转化为动力
豁达为人，拥有空杯的心态
空发抱怨不如反省自己
点燃你的工作激情
懂得工作和家庭的和谐平衡
钝感力—— 把苦难当做垫脚石
拥有健康的工作心态，懂得感恩
职场生存方法论： 自我催眠放松法
第七章 证明自己，只用结果说话
保证完成任务意味着什么
行动之后才见结果
有些事不必老板交代
把工作完成在昨天
分内分外的工作都出色完成
负责的本质是对结果负责
追求**，尽在尽责中
职场生存方法论： 自我管理可以让人更**

**章 努力工作不浮躁——所有适合你的工作都值得用心去做
敬业就是把工作做到*好，做到**，杜绝一丝一毫的疏忽，没有任何理由和借口。但是，人们却总是善于为自己寻找各种借口，没有谁愿意承认自己不够敬业，即使是在工作中无所事事混日子的人也不会
这样认为，但这种“敬业”总是以“差不多”、“已经不错了”等作为工作态度的辩护词，并以各种外在因素为自己开脱。第二次世界大战中期，美国空军降落伞的**性不够。在厂方的努力下，合格率已经提升到99.9％，而军方要求产品合格率必须达到100％。厂方的工人们一再强调，任何产品也不可能达到**100％的合格率，除非出现奇迹。相持不下之时，军方决定改变检验质量的方法，从厂方交货的降落伞中随机挑出一部分，让厂方负责人以及工人们亲自从飞机上跳下以检验。实施这个方法后，奇迹出现了： 不合格率立刻变成了零！99.9％与100％，看起来差距微乎其微。单就产品来说，不但工人们自己认为没啥了不起，就连消费者也会认为不能再挑剔了。所以，司空见惯和不以为然就变成了众口一词的认同。然而，就因为有了0.1％，一千名士兵就可能有一个无辜地送命。为了捍卫生命，稍加一下措施，就诞生了奇迹。如果每个人都能从顾客的角度着想，敬业地去生产商品，这样的奇迹就会每天诞生。中国海尔的前CEO 张瑞敏说：“ 所有的产品都应该是精品，有缺陷的产品等于是废品。”只有具有敬业精神的员工才能够生产出精品，也正是这种敬业精神创造了海尔产品的“零缺陷”神话。海尔的员工深知，1％的差错会造成100％的问题。海尔产品的“零缺陷”和“消除1％差错率”正体现了海尔员工的敬业精神。
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从不浮躁的员工到**员工的必修课
所有适合你的工作都值得你用心去做

王纪涌，现居上海，管理培训师，为500强企业的三分之一做过人力资源培训，重视员工的潜能挖掘。