出版日期：2006年03月
ISBN：9787562318705
[十位：7562318700]
页数：268
定价：￥26.00
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徐*
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曾**
荆州市
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许*
广州市
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高*
广州市
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[2020-11-30 09:19:59]
杨*
上海市
《管理学:原理与案例(第二版)》内容提要：
本书增加现代管理学发展的*新理论,突出案例教学,以形成本书的特色。本书每一章后面都附有中外案例和思考练习题,以提高学生运用所学理论去分析问题、解决问题的实际能力。鉴于目前我国MBA、MPA教育成为管理类学生关注的热点,本书在内容上兼顾了MBA、MPA联考的知识要求,并设附录介绍了我国MBA、MPA教育的基本情况。
本书主要有特色:
1.加深管理学理论的介绍,特别是管理学理论发展的前沿研究及其成果的介绍,使本书紧跟时代的步伐。
2.加强本书的趣味性。快乐学习是学习的崇高境界,也是学好管理学的重要条件。本书有机地穿插一些管理学的趣味故事和寓言,在诙谐趣中管理学的真谛与奥妙。
3.教材的核心功能是教学,为便于教学,本书对思考练习题做精心编辑,部分思考题提供参考答案。
《管理学:原理与案例(第二版)》图书目录：
**章 基本概念
**节 管理
第二节 管理学及其特性
第三节 营利性组织与非营利性组织管理
本章提要
案例分析
思考与练习
第二章 管理的基本原理与方法
**节 管理的基本原理
第二节 管理的基本方法
本章提要
案例分析
思考与练习
第三章 管理思想和管理理论的发展
**节 管理实践、管理思想与管理理论
第二节 西方古典管理理论
第三节 西方现代管理理论
第四节 中国古代管理思想
本章提要
案例分析
思考与练习
第四章 决策
**节 决策的概念与类型
第二节 决策环境
第三节 决策过程
第四节 决策方法
第五节 如何提高决策的正确性
本章提要
案例分析
思考与练习
第五章 计划
**节 计划的基本概念
第二节 计划工作的过程
第三节 计划的编制方法
第四节 目标管理
本章提要
案例分析
思考与练习
第六章 组织
**节 组织的基本概念
第二节 组织结构设计的原则
第三节 组织结构的基本类型
第四节 人力资源配置
第五节 组织力量的整合与发挥
第六节 组织变革
本章提要
案例分析
思考与练习
第七章 领导
**节 领导的概念
第二节 人性假设理论
第三节 ***素质
第四节 领导方式及其理论
第五节 领导艺术
本章提要
案例分析
思考与练习
第八章 激励
**节 激励的基本概念
第二节 激励理论
第三节 从理论到实践:激励技巧
本章提要
案例分析
思考与练习
第九章 沟通
**节 沟通
第二节 冲突
第三节 群体
第四节 人际交往与人际关系
本章提要
案例分析
思考与练习
第十章 控制
**节 控制概述
第二节 控制的类型
第三节 控制的过程
第四节 控制的方法
第五节 如何实现有效控制
本章提要
案例分析
思考与练习
第十一章 管理文化与管理伦理
**节 文化与管理
第二节 东西方管理文化的比较
第三节 组织文化
第四节 管理道德与社会责任
本章提要
案例分析
思考与练习
第十二章 综合案例
第十三章 “丛林”之后的管理
**节 近20年管理理论的发展回顾
第二节 战略管理的兴起
第三节 文化管理的趋势
第四节 知识管理:21世纪的管理**
附录1:《管理学》课程的学习方法
附录2:综合测试题及参考答案要点
附录3:各章“思考与练习”之参考答案要点