本书是作者根据*近几年的管理实践和教学实践经验以及国内外学术研究前沿,对原有的管理学理论体系进行重新调整而编写的。全书共分11章,内容包括管理导论、管理的基本假设、组织文化、计划、组织、激励、领导、领导理论的发展、控制、组织的效能以及管理学应用的热点课题,主要介绍和探讨了第二次世界大战以来的主要管理理论,特别是近几年出现的管理思想和理论观点,并对国内外*新学术成果进行了大量综合、诠释、充实和完善。

前言
**章 导论
**节 管理与管理者
第二节 管理学的研究对象与学科体系
第三节 管理学的历史演进与主要流派
第四节 管理理论研究的范围
复习思考题
第二章 管理的基本假设
**节 人性的基本假设
第二节 管理是科学还是艺术的假设
第三节 中国传统文化假设
复习思考题
第三章 组织文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化的形成
第三节 组织文化的种类
第四节 我国企业的组织文化建设
复习思考题
第四章 计划
**节 计划的任务与内容
第二节 组织的目标与计划
第三节 目标管理
第四节 战略规划
第五节 本章小结:追求高绩效的计划
复习思考题
第五章 组织
**节 组织的原则
第二节 组织结构
第三节 新型的组织结构形式
复习思考题
第六章 激励
**节 激励理论概述
第二节 需求理论
第三节 认知过程理论
第四节 激励计划的设计
复习思考题
第七章 领导
**节 领导职能概述
第二节 ***的权力
第三节 ***的特征
第四节 ***的行为
第五节 领导的权变理论
第六节 本章小结
复习思考题
第八章 领导理论的发展
**节 领导替代品理论
第二节 领导-成员交换理论
第三节 魅力型领导理论
第四节 交易型领导与转化型领导
第五节 后英雄主义式领导
第六节 本章小结
复习思考题
第九章 控制
**节 控制的意义与程序
第二节 控制的方法
第三节 内部控制
第四节&nb

姓名:罗珉著
作者简介:
作品:《管理理论的新发展》 《现代管理学》 《德鲁克管理思想解读》 《管理学原理》 《现代管理学》 《管理学》