网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.85 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 4 2 4 2 4 14 5338
本店铺共有 0 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
店主称呼:优学悦书店   联系方式:购买咨询请联系我  18079558195    地址:江西省 九江市 共青城市 甘露镇双塘
促销广告:经营大学正版旧教材教辅以及考试类图书
图书分类
店铺公告
由于旧书库存不准确经常断货,若超过48小时未发货或超48小时无物流,请取消订单,客服会尽快给您处理。
店铺介绍
小店是多仓发货,购买多种时会分仓多物流发货,不指定快递。由于旧书库存不准确经常断货(超48小时未发货,请申请退款),为保证您的利益,下单后请及时关注平台上的“在线交谈”信息或务必加QQ:1149497861确定发货事宜。二手书不附带小册子光盘之类的附加资料。
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:周文永 出版社:化学工业出版社
现代仓储管理
出版日期:2010年01月
ISBN:9787122070906 [十位:7122070905]
页数:287      
定价:¥38.00
店铺售价:¥5.00 (为您节省:¥33.00
店铺库存:8
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  18079558195
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
店主推荐图书:
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《现代仓储管理》内容提要:
《现代仓储管理》较为系统地论述了现代仓储管理的相关知识,共分6个部分:一是现代仓储管理的基础知识,二是库场规划与管理的相关知识,三是仓储的作业流程、货品与储位管理的相关知识,四是库存预测与控制的方法与技术,五是仓储信息管理的相关知识,六是仓储服务质量管理的相关知识。
《现代仓储管理》可作为物流管理及相近专业的本科生及网络教育、成人教育教材,也可作为企业仓储管理领域的专业培训教材,还可作为仓储管理领域教学、研究及管理人员的参考用书。
《现代仓储管理》图书目录:
**章 仓储管理概论
**节 仓储的概念、功能与作用
一、仓储的概念
二、仓储的功能
三、仓储的地位与作用
第二节 仓储管理的概念和内容
一、仓储管理的概念
二、仓储管理的研究内容
三、仓储管理的评判标准
第三节 仓储管理的目标和原则
一、仓储管理的目标
二、仓储管理的原则
第四节 国内外仓储行业的发展现状
一、国内外仓储业概述
二、仓储行业的发展历程
三、我国仓储业的基本特征与发展目标
四、我国仓储企业发展的战略思考
第五节 现代仓储管理的特点和任务
一、现代仓储管理的特点
二、我国现阶段仓储管理的任务
复习思考题
参考文献

第二章 仓库的营运设施
**节 仓库概述
一、仓库的概念
二、仓库的功能
三、仓库的分类
第二节 自动化立体仓库
一、自动化立体仓库的含义
二、自动化立体仓库的功能
三、自动化立体仓库的分类
四、自动化立体仓库的构成要素
五、自动化立体仓库的优缺点
六、建设自动化立体仓库应考虑的因素
第三节 仓库设施
一、仓库主体建筑
二、仓库辅助建筑
三、仓库辅助设施
第四节 保管设备
一、托盘
二、货架
第五节 装卸搬运设备
一、装卸搬运设备的概念
二、装卸搬运设备的分类
三、常用装卸搬运设备的特点和使用要求
复习思考题
参考文献

第三章 库场规划
**节 库场选址概述
一、库场选址的概念
二、库场选址的目标和原则
三、库场选址的影响因素
四、库场选址的一般程序
第二节 库场选址方法
一、单仓库选址方法
二、多仓库选址方法
第三节 库场选址决策分析方法
一、加权评分法
二、层次分析法
三、基于一种改进算法的库场选址方法
四、企业约束理论生产模式下的仓库选址方法
第四节 库场规模设计
一、库场规模计算及平面布置
二、堆场规模设计与平面布置
复习思考题
参考文献

第四章 库场管理
**节 库场**管理
一、**生产管理
二、劳动保护制度
三、库区的**管理
四、仓库技术的**管理
第二节 库场现场管理
一、S现场管理概述
二、S现场管理的一般步骤
三、S在库场管理中的应用
第三节 库场治安管理
一、保卫工作
二、警卫工作
第四节 库场消防管理
一、消防组织的设置
二、消防设备的分类及用途
三、消防设备的配备要求
四、库场消防措施
复习思考题
参考文献

第五章 仓储作业管理
**节 仓储作业管理概述
一、仓储作业管理的理论基础
二、仓储作业的概念和分类
第二节 进货作业管理
一、进货作业管理概述
二、编制进货计划
三、选择卸货的方式与辅助设施
四、货品验收
五、办理入库交接
第三节 储存作业管理
一、储存与储存作业
二、储存作业管理的目标与基本流程
三、选择合理的储存策略和形式
四、合理存放与保管货品
五、储存合理化
第四节 盘点作业管理
一、盘点的分类与方法
二、盘点作业管理的一般流程
三、盘点作业管理的基础工作
四、盘点作业管理的前期准备
五、盘点中的作业管理
六、盘点后处理
第五节 流通加工作业
一、流通加工概述
二、流通加工在物流中的作用
三、流通加工的类型
四、流通加工的合理化
第六节 出库作业管理
一、出库的方式与要求
二、出库作业流程
三、出库过程中的单证流转与账务处理
第七节 拣选、订货与补货作业管理
一、拣选作业管理
二、订货作业管理
三、补货作业管理
第八节 装卸搬运作业管理
一、装卸搬运作业概述
二、装卸搬运的作业方式
三、装卸搬运线路与设备的选择
四、装卸搬运作业的合理化
复习思考题
参考文献

第六章 仓储货品与储位管理
**节 仓储货品与储位概述
一、仓储货品及其特征
二、储位的概念与分类
三、仓储货品与储位的相互关系
第二节 仓储货品管理
一、仓储货品管理概述
二、仓储货品的分类管理
三、库存货品的维护与保养
四、仓储货品的保管与**
第三节 储位管理
一、储位管理概述
二、储位的规划与指派
三、储区空间规划与布置
四、储区分类管理
第四节 货品与储位的编码管理
一、编码概述
二、货品编码管理
三、储位编码管理
四、编码在仓储货品与储位管理中的应用
复习思考题
参考文献

第七章 库存预测与控制方法
**节 库存与库存管理
一、库存概述
二、库存观念的历史演变
三、库存管理的概念与目标
第二节 库存需求预测
一、库存需求分类
二、库存需求预测作业流程
三、需求定性预测技术
四、需求定量预测技术
五、神经网络方法在库存需求预测中的应用
第三节 库存控制的一般方法
一、ABC分类法
二、定量订货法
三、定期订货法
四、**库存法
第四节 经济订购批量(EOQ)
一、基本的EOQ模型
二、有价格折扣的经济订购批量
三、允许缺货(延期交货)的经济订购批量
四、EOQ在其他方面的调整
复习思考题
参考文献

第八章 现代库存控制技术
**节 物料需求计划(MRP)
一、MRP的产生背景与基本特点
二、MRP的运行机理
三、MRP的优缺点
四、从MRP到ERP的发展过程
第二节 JIT(准时制生产)
一、JIT思想的产生与发展
二、JIT观念的特点与适用性
三、JIT的运作方式与关键实施要素
四、对JIT的评价
第三节 供应链环境下的库存控制方法
一、供应链环境下库存控制的特点与问题
二、供应商管理库存(VMI)
三、联合库存控制(JMI)
四、协同式的供应链库存管理策略(CPFR)
复习思考题
参考文献

第九章 仓储信息管理
**节 仓储信息管理概述
一、信息与物流信息
二、仓储信息
三、仓储信息管理
四、信息技术与仓储信息管理
第二节 仓储信息管理的支持技术
一、数据库技术
二、条形码技术
三、电子数据交换技术
四、无线射频识别技术
五、其他支持技术
第三节 仓储管理信息系统
一、系统与管理信息系统
二、仓储管理信息系统
三、仓储管理信息系统举例
第四节 仓储管理信息系统(WMS)的开发与实施
一、WMS的规划
二、WMS的分析
三、WMS的设计
四、WMS的实施
五、WMS的运行与维护
复习思考题
参考文献

第十章 仓储服务质量管理
**节 服务质量管理概述
一、服务与服务质量的基本概念
二、服务质量的管理过程
三、服务质量管理的常用方法与工具举例
第二节 仓储服务质量特性
一、质量特性概述
二、仓储服务的特点
三、仓储服务的质量特性
第三节 仓储服务质量策划
一、仓储服务质量策划的概念
二、仓储服务质量策划的范围与内容
三、仓储服务质量策划的输入与输出
第四节 仓储服务质量控制
一、仓储服务质量控制概述
二、仓储服务质量控制的一般过程
第五节 仓储服务质量测量、评价与改进
一、仓储服务质量测量
二、仓储服务质量评价
三、仓储服务质量改进
复习思考题
参考文献