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德鲁克是现代管理学之父,他的思想对全世界都有极大的影响。本书将德鲁克思想的精华进行全面解析,讲述德鲁克的智慧为何能够征服比尔·盖茨、韦尔奇等企业**;德鲁克的管理智慧核心有哪些;管理者如何更有效地学好德鲁克。
在这本书的写作中,除了挖掘和总结德鲁克管理智慧外,以更多的管理实例来说话,结合中国管理者的特点来分析。通过本书的学习,为管理者提供一个经典的导读本,以快速解读这位“大师中的大师”的智慧,把握现代管理学的精髓。

错过谁也别错过德鲁克(代前言)
“大师中的大师”:德鲁克的超凡魅力
第1章 真正影响管理**的大师
张瑞敏:将海尔由小做到“中国**”的奥秘
“全球**CEO”韦尔奇:由强到*强的密码
世界首富比尔·盖茨的成功之魂
柯林斯:从管理学者到管理学大师
管理**不能错过的三个问题
第2章 真正影响世界管理趋势的大师
让管理成为一门学问
人力不是成本,而是资源
控制但要重视分权
知识经济的预言者
“不创新,就等死”
21世纪管理者面临的六大挑战
第3章 格外值得中国管理者学习的大师
为中国当代管理者系统补课
特别适合中国式管理之道
已经取得立竿见影的效果
不谋而合的管理之道
德鲁克的管理智慧核心
第4章 管理者首先应该对“有效性”负责
管理者必须把绩效放在首位
有才能的人往往*为无效
是什么限制了管理者的有效性
卓有成效的管理者在思想上应养成的5大习惯
要事优先是有效性的重要手段
不仅要对自己的有效性负责,更要让下属对他的
有效性负责
第5章 管好自己才能管好一切
德鲁克与其他西方管理学家的*大区别
管好自己才能避免陷阱
管好自己才能管好别人
管好自己的见识
管好自己的时间
管好自己的角色
第6章 从“做对事”到“把事做成”
目标刻在岩石上,梦想写在沙滩上
实际效果是检验成败的**标准
做对的事情比把事情做对更重要
用足所有资源实现*好目标
让团队成员树立目标高于一切的意识
**目标用来超越,而不只是用来达成
第7章 企业的目的是创造顾客
第8章 成功只是副产品
第9章 让平凡人做出不平凡的事
第10章 创新就是发展的魂
管理者如何更有效地学习德鲁克
第1l章 **的管理者是**的学习者
第12章 让德鲁克智慧与孔子智慧结缘
第13章 **管理者必须学好辩证法
附录

吴甘霖,享誉政界、企业界的**管理学家和培训师,被海内外众多媒体誉为“商界布道师”。历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发**总裁等职,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。
吴甘霖对德鲁克的研究已经有二十多年,深深领悟和掌握了大师管理学的精髓,并在他的管理学基础上进一步发展,由机械工业出版社出版了里程碑式的中国原创型管理学理论——《心本管理》,被誉为“管理学的第三次革命”。
吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”,出版了众多深受欢迎的书籍。其中2005年由机械工业出版社出版的《方法总比问题多》一书,一年之内重印19次,在雅虎上发表的读后感及新闻达1100多万条,创造中国图书之*,是近年来全国*畅销的图书之一。