出版日期:2006年12月
ISBN:9787810490818
[十位:7810490818]
页数:362
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《管理学》新旧程度及相关说明:
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王*
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[2019-10-23 17:04:50]
董*
呼和浩特市
《管理学》内容提要:
本书由多年从事管理科学教学科研的几位教师合作编写。**突出了两大特色:
**,坚持用马克思主义的基本原理指导管理科学研究和教学。本书在“第二章 管理理论的发展与演变”专设一节“马克思主义的管理思想”,论述马克思、邓小平有关管理的观点和特色。论述江泽民、胡锦涛管理党和**的特色。在各章的写作中,都力求将国外先进的管理理论与中国的管理实际结合起来。
第二,注重将管理学教学与中国改革开放的实际结合起来。本书在系统介绍国外先进的管理理论方法的基础上,联系中国改革开放的实际,综述中国管理的改革进程,使读者对中国管理现状有清晰的认识和了解。
《管理学》图书目录:
**章 管理活动与管理者
引导案例 “悲情”春都,“**”双汇——河南两肉联厂发展春秋
**节 管理活动
第二节 管理者
第三节 管理学
案例分析 新任命的销售部经理李小姐的烦恼
第二章 管理理论的发展与演变
引导案例 管理小故事
**节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论
第四节 当代管理理论
第五节 中国古代的管理思想
第六节 马克思主义的管理思想
第三章 管理伦理与社会责任
引导案例 雀巢婴儿奶粉事件
**节 管理伦理
第二节 社会责任
第三节 企业道德规范
案例分析 美国强生公司泰诺药片中毒事件
第四章 组织环境与决策
引导案例 麦当劳“绿化”金色拱门
**节 组织环境
第二节 决策概述
第三节 科学的决策方法
案例分析 山东纸业股份有限公司的环境分析
第五章 计划与战略管理
引导案例 为联邦快运公司制定未来发展计划
**节 计划管理
第二节 目标管理
第三节 战略管理
第四节 计划经济与经济计划
第六章 组织基础
引导案例 劲牌公司的组织结构演变
**节 组织与组织设计
第二节 组织的部门化
第三节 组织的层次化
第四节 中国企业的组织结构改革与公司治理结构
案例分析 华海机床制造公司
第七章 人员配备
第八章 组织变革与组织文化
第九章 领导
第十章 激励
第十一章 沟通
第十二章 控制
第十三章 管理创新