出版日期:2001年09月
ISBN:9787309025026
[十位:7309025024]
页数:439
定价:¥45.00
店铺售价:¥13.50
(为您节省:¥31.50)
店铺库存:2
本
正在处理购买信息,请稍候……
我要买:
本
* 如何购买
联系店主:
13556494203
《项目管理》新旧程度及相关说明:
101-130
-
100分
满分
确认收货后30天未评价,系统默认好评!
[2022-04-19 12:59:09]
孙**
临沂市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价,系统默认好评!
[2020-09-30 16:14:37]
高**
唐山市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价,系统默认好评!
[2020-05-21 16:36:44]
王*
吉林市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价,系统默认好评!
[2019-10-24 17:19:55]
黄**
武汉市
-
100分
满分
确认收货后30天未评价,系统默认好评!
[2019-10-23 17:04:50]
董*
呼和浩特市
《项目管理》内容提要:
本书分16章分别阐述:项目概述、组织经理、目标、计划、估算及预算,进度计划、资源分配等。每章后有案例。
《项目管理》图书目录:
前言
第1章 概述
第2章 项目组织
第3章 项目经理
第4章 项目目标和项目范围管理
第5章 项目计划
第6章 项目估算及预算
第7章 项目进度计划
第8章 项目的资源管理
第9章 项目的跟踪与控制
第10章 项目风险管理
第11章 项目审查
第12章 项目沟通与冲突管理
第13章 项目采购与分包
第14章 项目终止
第15章 计算机辅助项目管理软件
第16章 项目管理展望
附录一 Project Workbench-PMW应用指南
附录二 项目管理案例
后记
《项目管理》文章节选:
任何项目都有一个与以往、与其他任务不完全相同的目标(结果),它通常是一项独特的产品或服务。这一特定的目标通常要在项目初期设计出来,并在其后的项目活动中一步一步地实现。