《国际商务系列教材:跨国公司经营与管理》主要内容包括:跨国公司概述、跨国公司经营环境、跨国公司投资决策、跨国公司战略管理、跨国公司组织管理、跨国公司营销管理、跨国公司人力资源管理、跨国公司财务管理、跨国公司文化管理、跨国公司合资子公司管理等。 跨国公司经营与管理_关雪凌,罗来军_中国人民大学出版社_

**章 跨国公司概述
**节 跨国公司的含义、类型与特征
第二节 跨国公司的形成、发展与作用
第三节 应用案例
第二章 跨国公司经营环境
**节 国际法律环境
第二节 东道国环境
第三节 商业伦理环境
第四节 跨国公司的利益相关者
第五节 应用案例
第三章 跨国公司投资决策
**节 跨国公司投资环境评估
第二节 跨国公司投资项目可行性研究
第三节 跨国公司投资决策
第四节 应用案例
第四章 跨国公司战略管理
**节 战略及战略管理过程
第二节 跨国公司的全球战略
第三节 跨国公司的国际战略联盟
第四节 跨国公司的所有权策略
第五节 跨国公司产品策略
第六节 应用案例
第五章 跨国公司组织管理
**节 跨国公司的法律形式
第二节 跨国公司的组织结构设计
第三节 跨国公司管理控制
第四节 应用案例
第六章 跨国公司营销管理
**节 国际市场营销简介
第二节 国际产品策略
第三节 国际价格策略
第四节 国际渠道策略
第五节 国际促销策略
第六节 应用案例
第七章 跨国公司人力资源管理
**节 概述
第二节 跨国管理者与国际人员配备
第三节 跨国企业的人员培训与发展
第四节 跨国企业人员的薪酬待遇
第五节 跨国公司人力资源管理中的绩效评估
第六节 跨国企业人力资源的跨文化管理
第七节 国际管理职业开发
第八节 国际人力资源管理的新动向
第八章 跨国公司财务管理
**节 跨国公司财务管理环境
第二节 跨国公司外汇风险管理
第三节 跨国公司融资决策
第四节 跨国公司投资决策
第五节 跨国公司营运资金管理
第六节 跨国公司税收管理
第九章 跨国公司文化管理
**节 文化管理
第二节 跨国公司文化差异与文化冲突
第三节 文化差异对跨国公司的影响
第四节 跨国公司文化管理方法与策略
第五节 跨文化管理与竞争优势
第六节 应用案例
第十章 跨国公司合资子公司管理
**节 国际合资子公司内部控制
第二节 国际合资子公司外部控制
第三节 国际合资子公司收益控制
第四节 国际合资子公司控制机制框架
参考文献