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发货问题
2
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其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
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第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:徐文苑 出版社:北京交通大学出版社
饭店前厅管理与服务(第2版)
出版日期:2011年02月
ISBN:9787512105157 [十位:7512105150]
页数:293      
定价:¥29.00
店铺售价:¥17.40 (为您节省:¥11.60
店铺库存:2
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《饭店前厅管理与服务(第2版)》内容提要:
前厅管理与服务是现代饭店运行与管理的重要组成部分。《饭店前厅管理与服务(第2版)》共分8章,对前厅管理与服务中涉及的预订、接待、行李、问讯、商务等服务,以及销售管理、服务质量管理、人力资源管理等内容,做了较为系统的介绍。《饭店前厅管理与服务(第2版)》注重知识的应用性和可操作性,侧重理论指导下的管理实务与运作,简化以学科知识新体系为背景的知识要点的陈述,适当增大图表和典型案例等内容的比例,力求反映饭店业先进的管理理念、服务手段与方法。
本书主要适用于高等?业院校饭店管理专业的学生,也可作为饭店从业人员的培训和自学之用。
《饭店前厅管理与服务(第2版)》图书目录:
第1章 前厅部概述
1.1 前厅部的作用与任务
1.1.1 前厅部的作用
1.1.2 前厅部的任务
1.2 前厅部的机构设置及岗位职责
1.2.1 前厅部的机构组成及主要职能
1.2.2 前厅部的组织机构设置
1.2.3 前厅部的岗位职责
1.3 前厅部对客服务的过程及任务
1.3.1 前厅部工作阶段的划分
1.3.2 前厅部对客服务各阶段的工作任务
1.4 前厅设计
1.4.1 饭店大堂设计
1.4.2 前厅的环境布置与服务氛围
本章小结
思考题
第2章 客房预订业务
2.1 预订业务的相关知识
2.1.1 预订处的岗位职责
2.1.2 客房类型与房价
2.2 预订的方式与种类
2.2.1 预订的方式
2.2.2 预订的种类
2.3 客房预订程序
2.3.1 受理预订
2.3.2 确认预订
2.3.3 预订记录存档
2.3.4 预订变更与取消
2.3.5 抵店前的准备工作
2.3.6 超额预订
本章小结
思考题
第3章 总台接待业务
3.1 总台接待业务概述
3.1.1 接待处的岗位职责
3.1.2 接待准备工作
3.1.3 客房状况控制
3.2 人住接待程序概述
3.2.1 住宿登记的目的
3.2.2 人住接待程序
3.2.3 住宿条件变化的处理
3.2.4 常见问题的处理及对策
本章小结
思考题
第4章 前厅服务
4.1 礼宾服务
4.1.1 行李处的主要岗位职责
4.1.2 迎送宾客服务
4.1.3 行李服务
4.1.4 委托代办服务
4.2 金钥匙服务
4.2.1 金钥匙的含义
4.2.2 金钥匙的作用
4.2.3 中国饭店金钥匙服务项目
4.3 问询服务
4.3.1 问讯服务
4.3.2 留言服务
4.3.3 钥匙管理与控制
4.3.4 邮件服务
4.4 结账服务
4.4.1 客账管理
4.4.2 外币兑换业务?
4.4.3 贵重物品保管
4.5 电话总机服务
4.5.1 总机房员工的岗位职责
4.5.2 总机服务项目及服务规程
4.6 商务**服务
4.6.1 商务**员工的岗位职责
4.6.2 商务**的主要服务项目及服务规程
4.7 商务楼层服务
4.7.1 商务楼层的需求特征
4.7.2 商务楼层的布局特色
4.7.3 商务楼层的管理及服务特色
4.7.4 商务楼层的服务程序
本章小结
思考题
第5章 前?部销售管理
5.1 客房销售概述
5.1.1 客房销售的一般工作要求
5.1.2 客房销售的具体要求
5.1.3 客房分配技巧
5.1.4 客房销售技巧
5.2 房价管理
5.2.1 客房价格的构成
5.2.2 客房定价的目标
5.2.3 影响房价制定的因素
5.2.4 常用的客房定价方法
5.2.5 客房经营的统计分析
本章小结
思考题
第6章 计算机技术在前厅部的应用
6.1 计算机技术在饭店管理中?应用
6.1.1 饭店管理中计算机技术应用的发展过程
6.1.2 饭店管理信息系统概述
6.2 计算机技术在前厅部的应用
6.2.1 计算机技术应用对前厅管理与服务的意义
6.2.2 前厅部计算机管理系统的主要功能
本章小结
思考题
第7章 前厅服务质量管理
7.1 前厅部服务质量管理与控制
7.1.1 前厅部服务质量管理的内容
7.1.2 前厅服务质量标准
7.1.3 前厅服务质量控制
7.1.4 前厅服务质量管?方法
7.1.5 提高前厅服务质量的途径
7.2 客人投诉的处理
7.2.1 投诉产生的原因
7.2.2 对投诉的正确认识
7.2.3 处理投诉的原则
7.2.4 受理客人投诉的程序
7.3 前厅部信息管理
7.3.1 前厅部内部的沟通协调
7.3.2 前厅部与各部门的沟通协调
7.3.3 客史档案管理
本章小结
思考题
第8章 前厅部人力资源管理
8.1 前厅部的员工招聘
8.1.1 前厅部员工招聘的?径
8.1.2 前厅部员工招聘的程序
8.2 前厅部的员工培训
8.2.1 前厅部员工培训的意义
8.2.2 前厅部员工培训的原则
8.2.3 前厅部员工培训的内容与分类
8.2.4 前厅部员工培训的计划与实施
8.2.5 提高前厅部员工培训质量的途径
8.3 前厅部的员工激励
8.3.1 前厅部员工激励的重要性
8.3.2 前厅部员工激励的基本形式
8.4 前厅部员工的工作评估
8.4.1 前厅部员工工作评估的作用
8.4.2 前厅部员工工作评估的常用方法
8.4.3 前厅部员工工作评估的基本程序
本章小结
思考题
参考文献