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投诉类型
数量
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商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
薪酬管理(第二版)
出版日期:2014年08月
ISBN:9787565416187 [十位:7565416185]
页数:262      
定价:¥33.00
店铺售价:¥19.80 (为您节省:¥13.20
店铺库存:2
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《薪酬管理(第二版)》内容提要:
21世纪高等院校人力资源管理精品教材:薪酬管理(第二版)》是在借鉴发达**薪酬管理理论、总结我国薪酬管理理论研究成果及企业薪酬管理实践的基础上,结合长期的薪酬管理教学经验编撰而成的。《21世纪高等院校人力资源管理精品教材:薪酬管理(第二版)》全面介绍了薪酬管理的基本理论、制度和方法,突出了基础性、规范性、应用性、系统性和前沿性的特点,目的是为高校管理类专业学生、企业中高层管理者、人力资源管理实际工作者提供专业理论知识和实用的薪酬管理工具。
《薪酬管理(第二版)》图书目录:
**篇薪酬管理理论
第1章薪酬概述
学习目标
引例
1.1薪酬的概念及功能
1.2薪酬的模式及影响因素
1.3薪酬管理策略
1.4薪酬体系设计
本章小结
复习思考题
案例分析
**阅读资料
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第2章薪酬理论
学习目标
引例
2.1劳动力市场理论
2.2工作激励理论
2.3战略薪酬理论与全面薪酬理论
本章小结
复习思考题
案例分析
**阅读资料
网上资源
第3章薪酬形式
学习目标
引例
3.1薪酬形式概述
3.2传统工资形式:资历工资制
3.3主流工资形式:职位工资制
3.4未来工资形式:知识工资制
3.5综合工资形式:结构工资制
本章小结
复习思考题
案例分析
**阅读资料
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第二篇薪酬管理制度设计
第4章职位评价
学习目标
引例
4.1职位评价概述
4.2工作分析
4.3职位评价的方法
本章小结
复习思考题
案例分析
**阅读资料
网上资源
第5章薪酬调查
学习目标
引例
5.1薪酬调查概述
5.2薪酬调查的实施流程
5.3薪酬调查结果的正确使用
本章小结
复习思考题
案例分析
**阅读资料
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第6章薪酬结构设计
学习目标
引例
6.1薪酬结构设计概述
6.2薪酬结构的横向设计
6.3薪酬结构的纵向设计
6.4宽带薪酬结构设计
本章小结
复习思考题
案例分析
**阅读资料
网上资源
第7章薪酬管理与控制
学习目标
引例
7.1薪酬战略管理
7.2薪酬控制
7.3薪酬沟通
本章小结
复习思考题
案例分析
**阅读资料
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第三篇薪酬管理应用实践
第8章基于绩效的薪酬制度
学习目标
引例
8.1绩效薪酬概述
8.2业绩薪酬
8.3激励薪酬
8.4长期绩效薪酬
本章小结
复习思考题
案例分析
**阅读资料
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第9章员工福利
学习目标
引例
9.1员工福利概述
9.2法定福利
9.3企业补充福利
9.4员工福利的发展趋势
9.5员工福利计划制订
本章小结
复习思考题
案例分析
**阅读资料
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第10章特殊人员薪酬制度
学习目标
引例
10.1高层管理人员的薪酬制度
10.2专业技术人员的薪酬制度
10.3营销人员的薪酬制度
10.4外派人员的薪酬制度
本章小结
复习思考题
案例分析
**阅读资料
网上资源
主要参考文献