在经历了或远或近的灾难之后,公益变成了社会之痒。捐款吗?捐物
吗?捐给谁?谁能保障它们能提供给*需要的人?提供什么样的帮助才能
*有效?对于那些不是由大规模天灾造成的伤害和遗憾,又如何能让人以
*合适的方式、*快的速度、*少的中间环节提供帮助?当公司的捐赠本
身已经被怀疑为一种老套而不得不为之的慈善秀,有没有更符合公司发展
战略的公益方法,让公司的品牌、运营和独特价值观能与之相匹配,获得
直接的回报?
过去习惯中的单纯以财物、人力的方式表达善意的方法已经过时,而
与生活联系更为紧密、参与广泛、互动性更强的公益理念已经广泛呈现,
只不过在今天的主流话语中,我们还很难听到它们所创造的奇迹。《公益
之痒:商业社会中如何做公益》所呈现的,就是基于全球范围内调研基础
上的商业社会中做公益的新方法、新思维和新模式,种种创新都致力于在
善意、目的与能力、资源、投入之间建立良性循环,让公益获得可持续发
展的动力。公益与企业战略、品牌形象和日常生活原本就可以深度整合,
达到三方面互利共赢的新局面。
现在公益还是一种被人审视的善,而在不久的将来,

**序
序
**篇 创意,释放善意的力量
**章 神奇的大米――创意化学习,汇聚全球善意
**节 动动鼠标,帮助饥饿的人们
边学习,边行善
几何级数增长
广告主买单
第二节 网络2.0与公益2.0
三位一体,成人达己
互动整合,创意突破
第二章 红色计划――消费与公益的互动方程式
**节 摇滚**的红色联盟:购物即行善
第二节 新模式:迪士尼+Google
品牌化运作
双向互利,对等多赢
公益事业+盈利导向的商业模式
第二篇 可持续的公益模式
第三章 新路径――公益的三大重要转向
**节 新的求解方式
第二节 从片利共生到互利共生
两种共生现象
善法:可持续的模式
双向受益,双引擎
第三节 从支票到行动
提升效率,将好事做好
方便法门,聚沙成塔
第四节 从“输血”到“造血”
树立自我成长的理念
塑造可持续发展的能力
第四章 优良的种子――基于能力与价值实现的公益模式
**节可行,可持续
将优良的玉米种子分给邻居
新的染色体
第二节 X染色体:能力
Google的**时刻
将优势发挥出来
第三节 Y染色体:价值实现
李连杰的第二人生
商界新命题
找到社会性与经济性的有机融合点
化被动为主动
第三篇 被改变的商业
第五章 新的驱动力――企业战略与公益的融合
**节 非传统产业基地
沙漠变绿洲的奇迹
从土豆到产业链
第二节 意义与收益兼具的生意
目的性绩效
有效区间,价值共享
有机融合的多种可能
第三节 将社会责任转换为社会创新
关键驱动因素
具有战略意义的选择
第六章 市场新思――公益与品牌相互促动
**节 基于公益的营销
一支唇膏闹革命
公益事业关联营销
第二节 公益与品牌的深度整合
耦合大趋势
模式创新激发整合效应
第三节 创新无止境
《勇往直前》的驱动力
宝洁品牌价值链公益模式
第四篇 自我实现新路径
第七章 新选择――公益与日常人生的融合
**节 新的价值取向
我的选择:杂志
他的选择:巧克力
他们的选择:创意式募集
第二节 生活中的公益
大家帮助大家,让知识循环
以物换物,助人成长
多背一公斤,让心灵去旅行
生活中的变革
第八章 新坐标――让成功更有意义
**节 不一样的竞逐
**竞赛
成功者的特殊标签
第二节 模式创新与自我完善
“功夫**”的新功夫
像经营企业一样经营公益
新版精英样本
后记