• 
  工业设计史(第四版)（内容一致，印次、封面或原价不同，统一售价，随机发货）
  ￥25.80

《国际工程承包管理》较系统地介绍了国际工程承包管理的相关知识,包括:国际工程承包市场开拓;国际工程项目管理模式与合同模式;国际工程招标程序与资格预审、工程招标与评标、承包商投标与报价;FIDIC合同条件与合同管理;国际工程索赔管理及案例;承包商资金筹集与管理;国际工程的物资采购与管理;国际工程风险与保险等。
全书共分十一章,每章配有学习目标、本章小结、关键词、复习思考题和参考答案等助教助学栏目。
《国际工程承包管理》可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业的教材,也可作为建设工程管理人员的参考用书。

前 言
**章 绪论
学习目标
**节 国际工程承包概念
一、工程的概念
二、工程发承包的概念
三、国际工程承包
第二节 国际工程承包市场
一、国际工程承包市场分类
二、全球六大建设市场
三、国际工程建设市场占有率
四、国际工程承包市场特点
第三节 中国在国际工程市场的发展
一、中国工程承包商的国际地位
二、中国扩大国际工程承包市场的思考
本章小结
关键词
复习思考题

第二章 国际工程项目管理模式
学习目标
**节 国际工程建设项目干系人
一、业主(owner)
二、业主代表(owner’S representative)
三、承包商(contractor)
四、建筑师/工程师(architect/engineer)
五、分包商(subcontractor)
六、供应商(suppliers)
七、造价工程师(cost engineer)
八、劳务供应商(labour suppliers)
九、项目融资方(project financer)
第二节 国际工程项目管理模式
一、设计-招标-建造模式(design-bid-build;DBB)
二、边设计边施工模式(construction management;CM)
三、设计-建造总承包模式(design-build;DB)
四、设计-管理模式(design-manage;DM)
五、设计采购施工/交钥匙模式(EPC/turnkey)
六、项目管理模式(project management contractor;PMC)
七、新项目管理模式(novation contract;NC)
八、合伙模式(Partnering)
九、项目总控模式(project controlling;PC)
十、建造-运营-移交模式(build-operate-transfer;BOT)
十一、私人主动融资模式(private finance initiative;PFI)
十二、政府公共部门与私人合作模式(private public partnership;PPP)
第三节 工程项目业主发包合同模式
一、项目总发包/交钥匙工程合同模式
二、项目总发包/少合同模式
三、项目生产设备、设计、施工分别发包/多合同模式
第四节 国际工程费用支付合同类型
一、总价合同(lump sum contract)
二、单价合同(unit price contract,schedule of rate contract)
三、成本补偿合同(cost reimbursement contract,cost plus
fee contract)
第五节 工程项目部组织结构模式
一、业主工程项目部组织结构模式
二、施工项目部的组织结构模式
第六节 工程项目管理知识领域
一、项目综合管理(project integration management)
二、项目范围管理(project scope management)
三、项目时间管理(project time management)
四、项目费用管理(prOject cost management)
五、项目质量管理(project quality management)
六、项目人力资源管理(project human resource management)
七、项目沟通管理(project communication management)
八、项目风险管理(project risk management)
九、项目采购管理(project procurement management)
本章小结
关键词
复习思考题

第三章 国际工程招标程序与资格预审
学习目标
**节 国际工程招标概念
一、招投标的概念
二、国际工程招标与投标
三、工程招标方式
四、工程招标分类
第二节 国际工程项目的招标程序
一、美国招标程序
二、FIDIC**使用的招标程序
第三节 对投标人进行资格预审
一、资格预审程序
二、资格预审文件的内容
三、资格预审文件的填报
四、资格预审文件评审
五、资格预审评审报告
六、资格后审
本章小结
关键词
复习思考题

第四章 国际工程采购招标与评标
学习目标
**节 国际工程采购招标文件编制
一、投标邀请书(invitation for bids,IFB)
二、投标人须知(instruction to bidders,ITB)
三、招标资料表(bidding data)
四、合同条件
五、技术规范
六、图纸
七、工程量清单
八、投标书格式和投标保函格式
九、辅助资料表
十、合同协议书
十一、履约保函与动员预付款保函
第二节 国际工程开标、评标与授标
一、开标
二、评标组织
三、评标内容
四、决标和授标
本章小结
关键词
复习思考题

第五章 国际工程投标与报价
学习目标
**节投标前期准备工作
一、项目的跟踪和选择
二、投标前期调研工作
三、选择当地代理人
四、选择合作伙伴
五、建立公共关系
六、在工程所在国的注册登记
第二节 国际工程投标
一、投标决策
二、投标的组织
三、投标报价程序
第三节 国际工程投标报价
一、标价组成分析
二、工程直接费基础单价计算
三、工程分摊费用的计算
四、工程开办费
五、分项工程综合单价分析与标价汇总
六、投标报价的技巧
第四节 国际工程投标报价实例
一、招标项目工程简介
二、标价计算前的数据准备
三、单价分析和总标价的计算
四、标价分析资料
本章小结
关键词
复习思考题

第六章 国际工程合同条件
学习目标
**节 国际工程合同概述
一、合同的概念和作用
二、国际工程合同的几种标准格式
第二节 FIDIC(《施工合同条件》简介
一、FIDIC《施工合同条件》文本结构
二、FIDIC《施工合同条件》通用条款介绍
本章小结
关键词
复习思考题

第七章 国际工程合同管理
学习目标
**节合同的谈判与签约
一、合同谈判的准备
二、合同谈判的主要内容
三、谈判技巧
四、合同签订
第二节 国际工程合同管理
一、合同管理主导思想
二、工程师在合同管理中的地位与职责
三、业主、工程师和承包商的协同管理
第三节 国际工程承包中的争端解决
一、工程合同实施中的矛盾与争议
二、国际工程承包中的争端解决
本章小结
关键词
复习思考题

第八章 国际工程索赔管理
学习目标
**节 工程的索赔管理
一、索赔管理概述
二、索赔的分类
三、索赔的依据和程序
四、常见的索赔内容
五、索赔报告
第二节 业主索赔的内容
一、对拖延竣工期限的索赔
二、对施工质量缺陷的索赔
三、其他有关索赔
四、FIDIC《施工合同条件》中业主可能向承包商提出索赔的
有关条款
第三节 承包商施工索赔内容
一、施工索赔的内容与注意事项
二、施工索赔的主要依据
三、FIDIC《施工合同条件》中承包商可能索赔的有关条款
第四节 国际工程索赔案例分析
一、工期索赔案例——某国S城第二区工程工期索赔案例
二、费用索赔案例——某工程项目砖墙变更索赔
三、综合索赔案例——××公司承建的某国建设部多项工程工期
延误的费用综合索赔
四、工程师对承包商索赔处理案例
本章小结
关键词
复习思考题

第九章 国际工程承包中资金筹集与管理
学习目标
**节 资金筹集重要性及资金需求量
一、工程承包筹集资金重要性
二、承包中资金运动过程
三、资金流动计划
第二节 国际工程融资
一、国际金融市场概述
二、国际商业银行中长期信贷
三、出口信贷(export credit)
四、政府贷款
五、国际金融组织贷款
六、项目融资
第三节 国际工程承包筹资渠道
一、汇集自有资金与利用业主付款
二、多种渠道贷款
三、筹资渠道的选择
四、借贷手续
第四节 国际工程承包中外汇管理
一、外汇的概念
二、外汇汇率和外汇贸易
三、外汇风险管理与外汇管制
四、外汇资金的合理利用
本章小结
关键词
复习思考题

第十章 国际工程货物采购
学习目标
**节 国际工程货物采购概述
一、国际工程货物采购主要特点
二、项目建设各阶段采购工作任务
三、物资供应计划和材料认可制度
四、国际市场价格及其影响因素
五、国际贸易政策与关税措施
第二节 国际贸易惯例
一、国际贸易惯例概述
二、与国际贸易术语有关的国际贸易惯例
三、与国际贸易结算有关的惯例
第三节 国际工程物资采购询价
一、物资采购计价方式和常用的成交价格方式
二、询价
第四节 国际工程物资购销合同
一、国际工程物资购销合同的基本内容
二、购货合同的签订与实施
第五节 工程物资的现场管理
一、物资的仓库管理
二、物资的回收和善后处理
三、物资供应损失的索赔
四、向业主进行材料费索赔
本章小结
关键词
复习思考题

第十一章 国际工程风险与保险
学习目标
**节 国际工程风险管理
一、风险概念
二、工程项目风险管理
第二节 承包商合同风险核查
一、FIDIC《施工合同条件》条款中承包商风险识别
二、制定风险核查表
第三节 国际工程保险
一、工程保险的概念
二、保险合同
三、国际工程承包保险的主要险别
四、工程保险投保应注意的问题
五、保险理赔
本章小结
关键词
复习思考题
参考文献
部分复习思考题参考答案
……

投标前期调研工作主要是了解与项目有关的情况,为投标决策提供依据。调研内容包括:
(1)政治方面。指工程所在国政治经济形势、政权稳定性、相邻**情况(战争、暴乱)、与本国的关系等。
(2)法律方面。指项目所在国的法律法规,如建筑法规、经济法规、劳动法、环境法、税收法、合同法、海关法规、仲裁法规等。
(3)市场方面。包括工程所在地的建筑材料、设备、劳动力、运输、生活用品市场供应能力、价格、近3年物价指数变化等情况。
(4)金融、保险。有关外汇政策、汇率、保险规定、银行保函等情况。
(5)当地公司过去投标报价有关资料。
(6)有关项目业主的资信情况。
一般情况下投标前期调研工作不可能太详细,如中标获得项目后还应作详细的现场考察。
承包商想承建国外工程,但未必能够在国外顺利地得到项目,得到项目后也未必能成功地实施工程,其重要的原因之一,就是它不熟悉国外的经营和工作环境。熟悉国外的社会、法律、经济、商务习惯和金融惯例,了解当地的传统习惯和社会人事关系,弄清楚解决各类问题的渠道,是国际承包商取得成败的关键。因此国际工程公司为了得到项目,往往需要寻找合适的当地代理人,协助自己进入市场开展业务获得项目,并且在项目的实施工程中协助自己在有关方面进行必要的斡旋和协调。因此,使用和选择好代理人是国际承包业务的重要内容之一。
当地代理人大多是在当地社会中有一定活动能力的人,和当地的经济界、政治界有密切的关系,有广泛的信息渠道,他们可以较早地获得一些重要的大型项目的招标动态,甚至一些内部的情况。作为承包商如果你已经和代理人建立了联系,并确定了代理关系,他们就应当向你提供这些信息,你可从中筛选和确定你所感兴趣的项目,并指示代理人密切跟踪这些项目。
有些**法律明确规定,任何外国公司必须指定当地代理人,才能参加所在国的建设项目的投标和承包。

摆在我们面前的这套丛书是一套21世纪工程管理类专业的系列教材。这是我国高校工程管理教育中的一件大喜事。众所周知,20世纪90年代末以来,我国房地产业得到了迅猛发展。这无论对改善我国城镇广大居民住房条件、拓展城市空间、改变城镇面貌,还是对启动内需、促进经济增长,都起了巨大的积极作用。当然,在房地产业迅猛发展过程中,也产生了一系列包括房地产供应结构失衡、房价上升过快、市场秩序不规范等问题,但这些问题都是前进中的问题。房地产业作为我国国民经济的支柱产业,地位并不会因产生了这些问题而有所动摇。从2005年的“国八条”到2006年的“国六条”,政府对房地产业发展的一系列宏观政策调控,绝不是要打压或**这一行业的发展,相反,完全是为了引导和扶植房地产业更好地、健康地发展。正如医生给一个生了点病的孩子打针吃药一样,是为了使孩子能更好、更健康地成长。
今天,我国经济在科学发展观指引下正阔步前进,人民生活水平在不断提高,农村城镇化进程在加速,在这样的大背景下,我国房地产业的发展正方兴未艾,前程似锦。为了使我国房地产业在今后能更科学、更健康地持续发展,人才培养可说是重中之重。正因为这样,我国目前已有190所高校设置了与国际接轨的工程管理专业,这还不包括只在一所大学设置的本科专业。如果含交叉学科(专业基础课,如土地资源管理专业、公共管理专业等),目前全国约有360所高校开设有工程管理课程。工程管理专业既不是一般的房地产经济专业,也不是纯土木建筑工程专业,而是一个涵盖这些专业并着重于管理的交叉学科专业。

丛书由复旦大学、武汉大学、华中科技大学、南开大学、天津大学、华中师范大学、武汉理工大学等多所**院校的工程管理专业的专家和学科带头人编写体例设计全面面向教学,既有理论的深入推导,又有与实践紧密联系的案例体现工程管理学科发展的*新要求,各本书相互配合,又自成一体多本教材入选教育部“十一五”****教材规划每本书配有助教多媒体光盘一张

李惠强,1944年4月生,现任华中科技大学土木工程学院教授,博士生导师。兼任建设部建筑工程技术专家委员会委员、湖北省土木建筑学会工程管理分会理事长、中国建筑学会工程管理分会理事、全国高校施工学科研究会常务理事等。
近几年主持和完成**自然科学基金项目、湖北省自然科学基金项目、高等学校博士学科点专项科研基金及横向科研等项目多项。已出版《建筑结构诊断、鉴定与加固修复》、《建设工程监理》、《建筑经济与管理》、《高层建筑施工新技术》、《工程造价与管理》等教材、著作多本,发表论文80多篇。
主要研究方向包括:现代工程管理理论与应用研究;绿色建造技术与可持续发展研究;建筑工程施工理论与新技术研究;结构诊断鉴定与加固修复研究。