出版日期：2011年01月
ISBN：9787301179994
[十位：7301179995]
页数：346
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《企业战略管理-第三版》内容提要：
本书针对企业战路管理的需要和企业经营管理人员的特点,用通俗易懂的语言和生动的案例,系统介绍了企业战略的概论、制定、实施、评估、控制和变革等基本理论和方法,同时融入了《孙子兵法》、《三国演义》等经典军事战例,是一本很有特色的企业战略管理教材,很受企业管理人员和管理院校师生欢迎。2002年2月第1版第1次印刷,2005年3月又出第2版,至今共印刷16次,约8万册,是目前市场上**较多的企业战略管理教科书。
《企业战略管理-第三版》图书目录：
**讲 企业战略管理概述
一、从企业家的角色谈战略家的任务
二、从“隆中对”、“持久战”和“三步走”谈何谓战略
三、从联想集团的飞速发展谈何谓企业战略
四、从福田公司的传奇发展谈何谓企业战略管理
五、企业战略管理的过程、特征和层次
六、从军事上的经典战例谈战略的意义
七、从成功与失败企业的实例对比谈企业战略管理的意义
案例:联想集团
第二讲 企业战略的构成要素、内涵和本质
一、企业战略的构成要素
二、企业战略的内涵
三、企业战略的本质
案例:北人集团的战略决策
第三讲 战略的核心是定位
《企业战略管理-第三版》文章节选：
《企业战略管理(第3版)》针对企业战略管理的需要和企业经营管理人员的特点,用通俗易懂的语言和生动的案例,系统介绍了企业战略的概论、制定、实施、评估、控制和变革等基本理论和方法,同时融入了《孙子兵法》、《三国演义》等经典军事战例,是一本很有特色的企业战略管理教材,很受企业管理人员和管理院校师���欢迎。2002年2月第1版第1次印刷,2005年3月又出第2版,至今共印刷16次,约8万册,是目前市场上**较多的企业战略管理教科书。
《企业战略管理-第三版》作者介绍：
张秀玉 男,教授,注册咨询师,原任北京市经济管理干部学院(北京经理学院)系主任,现任北京成功之钥咨询有限责任公司董事长兼总经理。长期从事企业战略管理、企业管理、人力资源管理和成功学等学科的教学、培训、科研和咨询工作。曾受聘担任过多家大中型企业的**管理顾问和战略顾问,指导企业的改革、改制、规划和管理等工作,并亲自指导过多家大中型企业发展战略的制定和实施。 主要著作有:《企业战略管理》、《怎样才能成功》、《管理学原理》、《全员竞争管理》、《迎接挑战——企业如何练好内功》、《中国人力资源开发研究》、《人力资源管理》、《劳动定额制定与管理》、《劳动报酬学》、《中国**资源——人力资源开发利用理论与实践》。负责完成过北京市、河南省等5项省部级科研课题,在报刊上发表过近百篇论文,其中有三十余篇获省、市级**成果奖。