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1
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发货问题
5
56%
退款问题
3
33%
已解决
9
100%
店主称呼:无奇不有   联系方式:购买咨询请联系我  18108604335    地址:湖北省 武汉市 洪山区 华中科技大学
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店铺公告
欢迎您的光临,本店经营新、旧教材,品类齐全,涵盖各学科图书品种近万种。

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本店二手书一般8成新,书是完整的 没有缺页、散页、破页, 有少量写字、横线等之类的用过的痕迹,保证不影响再次使用。如有特殊要求(如光盘、笔记、收据等),请先咨询店主。
店铺介绍
欢迎您的光临,本店经营新、旧教材,品类齐全,涵盖各学科图书品种近万种。
本店二手书一般8成新,书是完整的 没有缺页、散页、破页, 有少量写字、横线等之类的用过的痕迹,保证不影响再次使用。如有特殊要求(如光盘、笔记、收据等),请先咨询店主。
交易帮助
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第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:谭恒 出版社:中国纺织出版社
创业管理案例(本科教材)
出版日期:2016年04月
ISBN:9787518022564 [十位:7518022567]
页数:242      
定价:¥48.00
店铺售价:¥19.20 (为您节省:¥28.80
店铺库存:30
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《创业管理案例(本科教材)》内容提要:
《创业管理案例》以创业过程为主线,结合创业学、创业管理、创业文化等理论,将每章内容按照理论导读、创业者简介、创业过程、创业启示、案例研讨等进行编排,通过讲述大量真实的创业故事,探究创业者的创业思路及其背后的逻辑。
《创业管理案例》是在**提倡发展创业教育的大环境下,选取大学生创业的鲜活案例,积极探索创业人才培养模式,改革创业课程教学方法,提高创业教育质量,旨在提高和增强大学生的创业基本素质与创业能力,为有志于创业的大学生毕业后顺利踏上创业之路提供有益帮助。
《创业管理案例(本科教材)》图书目录:
引河南省大学生创业调查
河南省大学生创业调查2
一、创业意愿2
二、创业现状4
**章创业选择
导读8
一、创业测试8
二、创业者是用特殊材料制成的9
三、创业的土壤和空气11
四、大学生能不能创业12
案例1王坤城:为梦想,再苦也不会痛16
案例2竺钗钗:机遇让我越挫越勇22
案例3何永亮:知识改变命运25
第二章创业机会
导读34
一、创业机会的来源34
二、创业机会的识别35
三、创业机会的评价35
四、将创业机会转化为可行的商机36
案例1改图网:从免费做起的在线图像生意37
案例2美餐网:创始之初只为解决叫外卖的困扰41
案例3陈奕辛:“80后”女性的创业经历46
案例4男人袜:预付费定期寄送模式的男袜电商51
案例5爱上手工巧克力走上创业路55
案例研讨:案例1“80后”创业咖啡掘金“慢生活”60
案例2大学生办“约会图书馆”赚200万元61
第三章商业模式
导读66
案例1Chegg.com(齐格网)——成就超越10亿美元的生意68
案例2从5000元到10亿元的创业传奇73
案例3大学生李克创业:清洗家电3年做到300万元76
案例4大众点评网张涛:从零开始的创业故事79
案例研讨:整合大师:卡地纳的商业模式87
一、公司背景87
二、公司商业模式87
第四章创业融资
导读94
案例1“90后”女生创业经:“想创业,别说自己没钱没能力”96
案例2夏乾良:大二创业就出名99
案例3大学生借款10万元,真诚服务巧赚钱103
案例4中山大学在校学生创业团购网站获得千万元投资106
案例5戴志康:风投巨资成就梦想“无聊”创造价值110
案例6大学生创业筹措资金的样本116
案例7拒绝高薪,“85后”创神马网站获10万元天使投资119
案例8大鹅网122
案例9郑海涛的三次融资127
案例研讨:案例1从百份套餐到百万元风险投资131
案例2从卖小吃到做数码酒店,大四学生获9000万元
风投资金133
第五章创业团队
导读138
一、创业团队的组成138
二、创业团队的激励机制138
三、创业团队***应具备的能力与潜质139
案例1五分钟网络团队:让梦想照进现实140
案例2携程网创业团队144
案例研讨:俞敏洪创业团队158
一、聚集人才159
二、构建团队160
(延伸阅读)附1新东方创始人名单166
附2如何处置新东方股权167
第六章创业营销
导读172
一、创业营销的4个阶段172
二、创业营销组合173
案例13名大学生做课题获得创业灵感年赚2000万元174
案例2复旦毕业生卖鸡蛋成业内知名人士177
案例3小众果壳网的夹缝中求生存记180
案例研讨:案例13名大学生当裁缝月赚三万182
案例2留学生赵丕侃在英国开旅游公司年收入百万元183
第七章创业产品定价
导读186
一、成本导向定价法186
二、需求导向定价法187
三、竞争导向定价法187
案例1北大卖肉才子创办“屠夫学校”188
案例2谭中意:“叩门装”要款式更要理念191
案例3张松江:开拓新家政商业模式年收入170万元193
案例4徐成春:擦鞋出息有多大199
案例5复旦大学女生开男士内衣网店年销售额达200万元202
案例研讨:徐胜广屡败屡战也要踏上创业坎坷路205
第八章创业风险
导读210
一、财务风险210
二、人力资源风险211
三、技术风险211
案例1大学生:梦想与责任212
案例2“谷姐”的创业故事:不是一个人在战斗219
案例3拒绝诱惑大学生创业把灯泡卖进世博会225
案例4白手起家创业3年营业额两千万230
案例5“80后”大学生的技术创业故事234
案例研讨:案例1238
案例2240

文摘
版权页:



第三步,在顺利将餐点送到用户手中时,用户可以直接选择付款给商家,或者在订餐时选择美餐账户余额完成在线支付。
为了进一步加快送餐速度、提升送餐流程的自动化程度,赵骁介绍目前美餐网会将60%左右的工作时间用来优化、升级后台的订单处理系统。
首先,优化后台流程,将订单响应时间从之前的5分钟下降到目前的不到1分钟。
其次,实现自动化,在餐厅接到来自美餐网的订单之后,可以通过电脑直接点击以给用户呈现其餐点当前所处的状态,比如何时收到订单、备餐,外送员何时出发、预计多久送到等。
赵骁认为,外送服务作为典型的小半径服务,用户一旦同商家形成稳定的消费关系后,就将十分可靠,使用频率也非常高。因此美餐网还会深度挖掘用户的地理位置信息、对美食的偏好信息等。“不同的用户登录网站之后,能够根据其地理位置给出个性化的定制信息。比如,如果餐厅对于不同楼层的送餐有不同的收费标准,那不同楼层的用户打开网站之后,直接就可以看到不同的送餐价格。”
而为了保证用户体验,赵骁计划不久后统一上线400服务电话,每一家餐厅将会拥有特定的分机号码,之后美餐网用户可以通过拨打美餐网服务电话再加拨不同餐厅的分机号来完成订餐。
5.掘金万亿级别的餐饮市场
目前,美餐网在北京拥有超过1万名注册用户,还有很多未注册的用户也会使用美餐网进行点餐,数据显示使用频率*高的一名用户在不到一年时间里用美餐网订餐超过400次。