本书共分八讲:
**讲,市场经济中的企业。它回答在市场经济复杂多变的市场中企业成为够格的“竞技者”应具备哪些基本条件,强调企业是资本企业、是独立的法人,对于中国的企业来说就是要深化企业的市场化程度。
第二讲,企业的产生和治理。这部分的内容主要是回答企业存在的核心是降低交易费用,现代企业的治理要解决好委托问题和代理问题。
第三讲,产权关系和现代企业制度。它是说明产权制度是建立现代企业制度的基础工程,解决了基础工程才能有真正的公司制度。
第四讲,公司治理结构。介绍公司治理结构的含义、内容以及已改制企业在董事会、监事会等治理机构存在的问题和改进的方向。
第五讲,公司与企业集团。**说明公司与企业集团的关系、企业集团的组建和管理、母子公司关系规范以及企业集团的进一步发展的对策。
第六讲,国有企业制度创新。探讨了国有企业这种市场经济条件下的特殊企业的特点、定位、分类,指出了国有企业分类改革的必要性,对国有企业制度创新中的重大问题,如经营者职业化、投资主体多元化。
第七讲,私营企业制度创新。这是同类教材很少触及的问题,但这是越来越需要关注的问题。现在的私营企业不光有改革之

**讲 市场经济中的企业
一、市场经济对企业主体的基本要求
二、中国企业的市场化
三、企业的运行环境
案例1 一个政府参与、虚假出资的“怪胎”
案例2 一个没有资本金的企业
第二讲 企业的产生和治理
一、企业产生论
二、企业治理论
案例1 从一家私企的成长看企业治理问题
案例2 一家成功完成治理转换的民营企业
案例3 家族式企业的成长与制度创新
第三讲 产权关系和现代企业制度
一、产权制度
二、公司形式——现代企业制度的典型形式
三、公司产权的制度安排
案例 现代企业的产生与发展:对美国现代企业的考察
第四讲 公司治理结构
一、公司治理结构
二、公司治理结构的内容
三、资本市场与公司治理
案例1 一家合营公司的治理结构
案例2 一家民营科技企业的治理特色
第五讲 公司与企业集团
一、企业集团
二、企业集团组建的规则和方式
三、中国企业集团组建和发展中存在的主要问题
四、中国企业集团的规范
案例1 江苏维维集团的组建
案例2 赛格集团的运作
第六讲 国有企业制度创新
一、国有企业制度是一种特殊的企业制度
二、转轨期间的国有企业及其治理结构
三、经营者职业化问题
四、投资主体多元化
五、企业制度创新的落脚点是效率
案例1 经营者持大股:200万元买一家大中型企业
案例2 开封市两家纺织企业的改制案例
第七讲 私营企业制度创新
一、中国私营企业的分类
二、私营企业的组织形式和治理结构
三、透视家族式管理
四、制度创新是私营企业可持续发展的必然选择
案例1 突破成长的瓶颈——两家温州企业的尝试
案例2 李良辉的创业与企业的成长历程
第八讲 企业产权交易
一、产权交易与企业改制
二、企业产权交易
三、产权交易市场
四、产权交易的具体形式
五、产权交易的基本程序
案例 “成工液”的产权交易
主要参考文献
后记


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本书为“工商管理培训系列教程”之一,用通达浅白的语言,利用现代企业理论分析和叙述每一个专题,内容涉及市场经济、企业治理、产权关系、现代企业制度、公司治理结构、企业集团、国有企业制度创新、私营企业制度创新、企业产权交易等。本书内容新颖全面,图文并茂,实用性强,可供企业领导人阅读。

牛国良,北京经济管理干部学院教授,首批北京市**中青年骨干教师,受聘担任中国人民大学、**行政学院等院校MBA、EMBA客座教授,现在职攻读中国地质大学资源产业经济专业博士学位。曾参与**社会科学基金项目1项,主持并完成其他科研课题4项。近几年,独立发表有关公司治理、企业融投资方面的论文18篇,出版著作、教材5部。主要研究方向:公司治理、民营经济、企业融投资。