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本书是服装高等教育“十二五”部委级规划教材之一。共九章,主要包括服装生产管理概述、服装企业组织与部门职责、服装生产前准备与物料管理、服装主要生产过程(裁剪工程、缝制)的组织与管理、服装生产能力与生产计划、作业研究与现场改善、服装品质管理、服装生产成本管理等内容。**介绍了生产管理理论在服装生产中的运用及具体的控制方法和手段,展示了企业生产管理中*新理论与使用的工具、方法和程序,从服装企业生产系统管理的角度,对服装生产过程的主要环节进行了全面细致的阐述,以适应服装高等教育改革和服装工业快速发展的需要。
本书主要作为服装高等教育的专业教材,也可作为服装专科教育或成人教育的服装专业教材,也供服装制造业和服装销售等各类服装企业管理人员阅读。 服装生产管理(第4版)(经典《服装生产管理》升级第四版)_万志琴,宋惠景 编_中国纺织出版社_

**章 服装生产管理概述
**节 服装生产概述
第二节 服装生产管理体系
第三节 生产管理的发展历程与趋势
本章总结
思考题
第二章 服装企业组织与部门职责
**节 服装生产类型与运作过程
第二节 服装企业的组织结构
第三节 服装生产活动涉及的主要部门职责
本章总结
思考题
第三章 服装生产前准备与物料管理
**节 服装生产订单分析与审核
第二节 样衣试制与生产准备
第三节 服装生产物料采购与准备
第四节 服装物料入库检验与存货控制
本章总结
思考题
第四章 服装裁剪工程技术管理
**节 服装裁剪工程主要内容
第二节 服装裁剪分配方案的制订
第三节 排料工序管理
第四节 拉布方式与设备
第五节 裁剪工艺要求与设备
第六节 工票、捆扎与裁片对色标签
本章总结
思考题
第五章 服装缝制工程的组织与管理
**节 服装生产的缝合方式
第二节 服装生产大样试制与缝制前准备
第三节 服装缝纫车间的布置
第四节 服装缝制过程的时间组织
第五节 服装缝制流水线的生产组织
第六节 服装生产线的平衡
第七节 服装后整理过程的组织与管理
本章总结
思考题
第六章 服装生产能力与生产计划
**节 服装生产能力与分析
第二节 服装生产计划的制订
第三节 服装生产周期
第四节 服装生产计划的实施
第五节 服装生产作业控制
本章总结
思考题
第七章 作业研究与现场改善
**节 作业方法研究
第二节 服装生产流程与工序分析
第三节 动作分析
第四节 作业测定
第五节 标准作业时间
第六节 管理与服装生产现场改善
本章总结 .
思考题
第八章 服装品质管理
**节 服装品质与品质管理概述
第二节 服装生产品质控制与检验
……
第九章 服装生产成本管理
参考文献