网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.27 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 2 2 1 5 18 47 1616
本店铺共有 28 笔投诉记录,投诉率 2% ,高于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
无法联系卖家
1
4%
服务态度问题
2
7%
商品问题
1
4%
发货问题
21
75%
退款问题
3
11%
已解决
28
100%
店主称呼:陈绍川   联系方式:购买咨询请联系我  17718307669    地址:北京 北京市 大兴区 黄村镇芦城村
图书分类
图书标签
店铺公告
本店开学活动 购书满78包邮主营大学教材 一万多种 查不到的同学可以咨询我们qq21777152 或者旺旺追梦迪克 杯水难求联系电话17718307669 13811182142
店铺介绍
主营大学教材 辅导书 考研 资格考试书等 库存10万本 欢迎咨询!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
罗宾斯《管理学》(第7版)学习指导
出版日期:2006年08月
ISBN:9787300075471 [十位:7300075479]
页数:229      
定价:¥25.00
店铺售价:¥10.00 (为您节省:¥15.00
店铺库存:2
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  17718307669
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
店主推荐图书:
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《罗宾斯《管理学》(第7版)学习指导》内容提要:
毫无疑问,在中国管理学界和企业界,斯蒂芬·P·罗宾斯博士(Stephen PRobbins)的《管理学》(第7版)是*受欢迎和采用量*大的教材,连续数年畅销不衰。该书被许多院校作为管理学相关专业的指定教材或备考用书。而《罗宾斯〈管理学〉(第7版)学习指导》(以下简称《学习指导》)作为《管理学》(第7版)的配套辅导教材,则为读者更好地把握《管理学》一书的脉络,准确地掌握书中涉及的重要管理学概念提供了有益的帮助。
《学习指导》具有以下特点:
●**突出《学习指导》紧扣《管理学》(第7版)的内容要点。其中,“学习要点”板块列出了学习完本章后,你应该能回答的问题;“课程提要”板块详细列出了每章内容的知识要点、复习要点和关键术语。各章均提纲挈领地列出了教材中的重要内容,便于读者迅速掌握《管理学》的知识架构和重要知识点。为方便教学和学生理解,基于教材第20章的要点和习题被并入《学习指导》第18章。
●注重基础《学习指导》特别强调《管理学》(第7版)涉及的管理学中的基本概念和基本原理。《学习指导》中的“配对题”板块是专门针对于管理学术语的练习,而“选择题”与“判断题”板块在强调对术语含
《罗宾斯《管理学》(第7版)学习指导》图书目录:
1章 管理与组织导论
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
2章 管理的昨天和今天
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
3章 组织文化与环境:约束力量
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
4章 全球环境中的管理
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
5章 社会责任与管理道德
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
6章 制定决策:管理者工作的本质
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
7章 计划的基础
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
8章 战略管理
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
9章 计划工作的工具和技术
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
10章 组织结构与设计
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
11章 管理沟通与信息技术
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
12章 人力资源管理
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
13章 变革与创新管理
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
14章 行为的基础
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
15章 理解群体与团队
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
16章 激励员工
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
17章 领导
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
18章 控制的基础
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
19章 作业及价值链管理
课程提要
选择题
判断题
配对题
问答题
《管理学》(第7版)章后思考题解答
客观题答案