出版日期:2008年07月
ISBN:9787111114475
[十位:7111114477]
页数:380
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《生产与运作管理 (第2版)》新旧程度及相关说明:
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《生产与运作管理 (第2版)》内容提要:
本教材是在总结以往教学经验的基础上,结合现代生产与运作管理的新成果编写而成的。主要内容包括:需求预测与管理、新产品研究与开发、设施选址与布置、工作设计与业务流程再造、流水生产线组织、综合生产计划、生产作业计划与控制、库存控制、企业资源计划(ERP)、设备管理、质量管理、新型生产运作方式及供应链管理等。
本教材在第1版基础上增加了需求管理、流程设计等内容,体现了人才培养的新需要。
本教材可作为高等院校管理类各专业开设“生产与运作管理”或“运营管理”课程的教材,也可供MBA学员选用和有关专业人员阅读。
《生产与运作管理 (第2版)》图书目录:
编者的话
前言
**章 概论
**节 生产与运作管理的基本概念
第二节 生产过程与生产系统
第三节 生产与运作战略
第四节 生产与运作管理的新发展
思考与练习题
第二章 需求预测与管理
**节 需求预测的重要性
第二节 需求预测的过程和方法
第三节 需求预测误差
第四节 需求管理
思考与练习题
案例 联想手机业务的发展
第三章 新产品研究与开发
**节 新产品研究与开发的必要性
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