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本书在汲取国内外同行、同类著作成果的基础上,从领导活动的科学化和艺术化两个层面、从领导科学与人力资源管理的结合点上,对领导的概念、领导的权力与影响力、领导理论、领导与人力资源管理、领导的激励艺术、领导的沟通技能、领导的情商八个方面进行了系统的论述。本书力求简洁明了,易学易懂,在各章节后都附有思考题及案例分析,便于教师教学,利于学生学习。
本书可作为大专院校行政管理类、经济管理类专业教材,亦可作为非行政管理类和非经济管理类专业选修教材,还可作为各级行政部门及企事业单位管理工作者自学的参考书。

**章 概述
**节 领导概述
一、领导的含义
二、领导的性质
第二节 领导的内容
一、领导的内容
二、***与管理者的区别和联系
第三节 领导的要素
一、***
二、下属
三、领导环境
第四节 领导的作用
一、领导是第二生产力
二、领导是富有挑战性的活动
三、领导是秩序的保障力量
四、领导是引发变革的力量
五、领导是提供希望的行动
六、领导是展示崇高道德的行动
第五节 领导科学概述
一、领导科学的形成
二、领导科学的研究对象
三、领导科学与管理科学的区别与联系
四、领导科学的学科特点
第六节 领导科学的发展趋势
一、领导科学的学科定位
二、领导科学的学科体系
三、领导科学的交叉学科发展趋势
四、领导科学的方法论发展趋势
本章思考题
案例分析
第二章 领导的权力与权威
**节 领导影响力
一、领导影响力的基础
二、领导影响力的类型
三、领导影响力的来源
四、领导影响力的发挥
第二节 领导权力
一、领导权力的含义
二、领导权力的构成要素
三、领导权力的特征
四、制约领导权力的因素
第三节 领导权威
一、领导权威的含义
二、领导权威的类型
三、领导权威的获得途径
第四节 领导权力与领导权威的关系
一、领导影响力的构成因素
二、领导权力与领导权威的区别
三、领导权力与领导权威的联系
本章思考题
案例分析
第三章 领导理论
**节 领导理论发展概述
第二节 人性假设理论
一、经济人假设
二、社会人假设
三、自我实现人假设
四、复杂人假设
五、观念人假设
第三节 领导特性理论
……
第四章 领导与人力资源管理
第五章 领导的激励艺术
第六章 领导的沟通技能
第七章 领导的用人观念
第八章 领导的情商