重磅**: 2个5寸的披萨,肯定会大于1个9寸的披萨? 只要埋头苦干,做出业绩,迟早会被提拔? 城市基础设施按照人口数量直接配比? 公司销售业绩越好,存活期就会越长? “底层逻辑”告诉你,这些观点需要质疑。 所谓底层逻辑,就是从事物的底层、本质出发,寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固,解决问题的能力也就越强。 本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发,用“手术刀”一样的文字,帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区,将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼,提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。 《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活,并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑,只要跳脱思维陷阱,打破学科限制,就可以重新看清周遭的一切。

**篇 定位逻辑 底层逻辑的**步,是给自己一个准确的定位 “你”是你*大的后台 别梦想一步登天 工作*不需要的是“私心“ 干不好就去创业?太嘬了! 先做*好的自己 如果真的没有大志那就为钱奋斗 可以不聪明却不能不得体 发挥专长要看环境 机会一直在,但你准备好了吗? 第二篇 结果逻辑 让工作落地生根 先完成工作,再谈利益 能赚钱就是有担当 公司招聘你来干什么? 别让厉害停在嘴上 有成绩的加班才是加班 表现不对瞎表现 没有功劳,苦劳再多也无用 第三篇 学习逻辑 再**也需要积极努力、不断学习 **,也要努力 你还在表演努力? 机会需要争取,也需要储备 人前显贵,背后受罪 学习比面子更重要 学历代表过去,只有学习力才能代表将来 你拒绝学习,但你的对手不会 没有*好只有更好 第四篇 团队逻辑 大家好,你才会真的好 帮忙也是一种学习 公司好,才是真的好 奖金请客,有必要吗? 强调利益比人情更有用 抢单?可以有! 第五篇 态度逻辑 态度是做好一切事情的基础 “谦虚谨慎”态度的重要性 只要思想不滑坡,办法总比困难多 凡事多观察没有错 跌倒了不要紧,及时站起来! 简单的难的都别挑 工作没有“差不多” 但求无过就是过 不怕你大胆就怕你不敢 第六篇 能力逻辑 没有能力,何谈信心 好猎手不怕没肉吃 成功有必然理由 “会”的定义 B 计划 问题就是你的机会 比靠山还可靠的,是自己有价值 有能力,就要大胆表现出来 第七篇 上司逻辑 如何与你的上司打交道? 跨部门表忠心?万万要不得! 请假的正确方法 要知道老板“*想知道什么” 主动与被动 要懂得请示领导 不要以为老板不知道 老板说的话不对怎么办 该不该拒绝老板 跟领导交流四字真言:对、是、好、改 别跟领导称兄道弟 善于领会老板的意思 怎样应对新上司? 第八篇 责任逻辑 责任心是你*大的**符 乱世出英雄 凡事,做一件少一件,少一件轻松一件 完成本职再说别的 能全做就别做一半 不要试图掩盖自己的失误 不知有利有害时,要多看少做,不要私自乱做 任何时侯都不要有侥幸心理 第九篇 管理逻辑 怎样管好下属、带好团队? 态度可以变,原则不能变 乱世需用重典 鼓励下属有自己的想法 授人以鱼,不如授人以渔 尊重制度是*好的管理 请把个性留在家里,带着专业上班 预算控制很重要 第十篇 沟通逻辑 沟通不是说说那么简单 从小处着手,举一反三 结束了,就别再啰嗦! 有时批评是一种保护 别人的错误要在私下说 会发言,还要勇于发言 跨部门沟通很重要 抬杠不等同于积极发言 沟通的切入角度十分关键 后 记 附录:可以改变你命运的30条底层逻辑

先完成工作,再谈利益
在优化工作的底层逻辑时,任何时候都十分重要的一条标准就是:无论做什么都要用结果去落实。
结果总是**位的,不管是好结果还是坏结果,做事都得有始有终,用*终的成果说话。就是说,只要开启一件工作,就得让它落地生根。这是工作的本质,也是我们通过工作使能力获得成长的需要。
你所获得的回报,不是由你的期待决定的,是由你提供的结果制造的。
公司与客户在谈一个手机项目,已经谈得差不多了,我让小晶汇报一下进度和下面的计划。小晶早有准备,开口便说:“老板,除了向您汇报该项目的进度外,我打算多申请一成的奖金,然后看看能不能给大家**的带薪假期,还有商家送的样品能不能直接给咱部门,还有……”
“你给我打住。”我叫停,“怎么着听你这口气,这个项目已经拿下了?”
“没啊,这不还差一点么。”
我笑了:“项目没完成,你就敢跟公司要利益?”
“我这不是想先跟您谈好再去做嘛。”
我说:“项目没完成,你跟老板要什么都是浮云,项目完成了,你跟老板要一家公司玩玩,没准老板都能给你,懂了么。”
与希克曼合著有《创造**》一书的**学者席尔瓦说过一段话:“在任何一个能和对手博弈的场合,胜利总是属于在思想上、计划上以及行动上比对手高出一筹的一方。”剖析这段话,席尔瓦的**是——*能体现人的综合素质的是他的思想、计划及行动所创造的效果。
不管他是怎么想的,都要先出了效果再谈,否则就是空中楼阁。
打个比方说,小晶可能是一个很有想法的员工,她的创造力**,文案能力出众,说起工作头头是道,但这只能说明她的思想和计划上是**的。我表示赞赏,却不能认可。假使不能拿出同样**的行动和结果,她就称不上**,对公司而言在利益的分配上便没有她的一席之地。
所以,在工作和利益之间起到连接作用的不是大脑中的思维,是行为结果。作为员工一定要勇于主动和优先地做事,不仅把工作做完,还要做得漂亮。当你能够在老板过问之前就将一个**结果准备好的时候,你想要的利益自然就会主动找上门来。

张羽

影视艺术院校毕业。曾在加拿大深造三年,回国后任多家企业高管。现创办并经营着一家贸易公司。

从去年接触自媒体以来,抖音平台累计粉丝数量达33万。至今已播出122集职场、商业方面的视频内容,共获赞817000个。因其精辟、深刻、引人深思的职场逻辑和思维方式,被抖音网友亲切地称为“职场达人大羽总”。