本书为马克思主义理论研究与建设工程**教材,坚持以马克思主义立场、观点和方法编写人力资源管理。本书政治和出版导向正确,思想性和学术性相统一,把党有关人力资源管理的理论创新成果融入教材,特别是把习近平关于人力资源的重要论述写入教材。本书立足我国人力资源管理学科发展前沿,理论完整,结构清晰,注重把思政育人元素嵌入教材,并依托现代信息技术关联二维码教学资源。本书主要内容包括:绪论、人力资源战略与规划、职位分析与胜任素质模型、人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、国际人力资源管理、人力资源管理信息化与外包。

绪论 **节人力管理 一、人力资源的含义 二、人力资源的特性 三、人力资源管理的定义与作用 第二节人力管理的起源与发展 一、人力资源管理在西方的产生与发展 二、人力资源管理在我国的产生与发展 第三节人力资源管理的基本职能及其关系 一、人力资源管理的基本职能 二、人力资源管理基本职能之间的关系 第四节人力资源管理的学习方法 一、要理解人作为经济社会发展的推动者和作为被管理对象之间的关系 . 二、要从历史的角度、发展的角度分析人力资源管理的发展和演变 . 三、要运用好理论与实践相结合的学习方法 **章 人力资源战略与规划 **节人力资源战略 一、人力资源战略的含义 二、人力资源战略环境分析 三、人力资源战略的制定与实施 . 四、人力资源战略的评估、控制与调适 第二节 人力资源规划 一、人力资源规划的含义及其作用 二、人力资源规划的内容 三、人力资源规划的程序 四、人力资源需求与供给预测及平衡 第二章职位分析与胜任素质模型 **节职析 一、职位分析概述 二、职位分析的技术与信息收集方法 三、职位说明书 第二节职位设计与职位再设计 一、职位设计的基本模式 二、职位设计的内容与方法 三、职位再设计的内容与方法 第三节胜任素质模型 一、胜任素质模型概述 二、任职资格与胜任素质模型 三、胜任素质模型的构建 四、胜任素质模型的应用 第三章人员招聘 **节人员招聘概述 一、人员招聘的定义、作用与要求 二、人员招聘的流程 三、人员招聘计划与评估 第二节人员招募、甄选与录用 一、人员招募 二、人员甄选 三、人员录用 第三节人员测评方法与技术 一、笔试 . 二、面试 三、评价**技术 …… 第四章 培训与开发 第五章 绩效管理 第六章 薪酬管理 第七章 员工关系管理 第八章 国际人力资源管理 第九章 人力资源管理信息化与外包 结语 后记