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本书共分为11章。第1章从建设工程监理的基本概念出发，对建设监理制度的由来，建设监理行业的从业人员——监理工程师及其执业机构——监理企业，与监理工作密切相关的建设程序以及建设工程监理的发展趋势等问题进行阐述。从第2章到第10章，站在监理工程量的角度比较详细地讲述监理组织、目标控制、投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、**管理、风险管理和信息管理。第11章较为详尽地介绍监理规划、工地例会和监理月报、竣工验收管理等监理业务。本书可作为高等院校工程管理专业、工程造价专业或土木工程类专业的本科生、研究生的专业课教材，也可作为建设监理单位、建设单位、勘察设计单位、施工单位和政府建设行政主管部门有关人员的参考书。

前言
第1章建设工程监理概述
1.1建设工程监理的基本概念
1.2建设工程监理的作用
1.3监理工程师
1.4工程监理企业
1.5建设程序与建设工程监理
1.6建设工程监理的发展趋势
复习思考题
第2章建设工程监理组织
2.1组织的基本原理
2.2建设工程项目组织管理的基本模式
2.3项目监理组织
2.4监理组织的人员配备及职责分工
2.5建设工程组织协调
复习思考题
第3章建设工程目标控制
3.1建设工程目标系统
3.2建设工程目标控制原理
3.3建设工程各阶段特点和对目标控制的影响
复习思考题
第4章建设工程投资控制
4.1建设工程投资控制概述
4.2建设工程决策阶段的投资控制
4.3建设工程设计阶段的投资控制
4.4建设工程招标投标阶段的投资控制
4.5建设工程施工阶段的投资控制
4.6建设项目的竣工决算
复习思考题
第5章建设工程质量控制
5.1建设工程的质量控制概述
5.2建设工程勘察设计阶段的质量控制
5.3设备采购与制造安装的质量控制
5.4建设工程施工阶段的质量控制
5.5建设工程施工的质量验收
复习思考题
第6章建设工程进度控制
6.1建设工程进度控制概述
6.2建设工程进度计划实施中的监测与调整
6.3建设工程设计阶段的进度控制
6.4建设工程施工阶段的进度控制
复习思考题
第7章建设工程合同管理
7.1建设工程合同管理概述
7.2建设工程监理合同
7.3施工合同管理
7.4勘察、设计合同管理
7.5设备材料采购合同管理
7.6工程索赔管理
复习思考题
第8章建设工程**管理
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