出版日期：2003年02月
ISBN：9787505827059
[十位：7505827057]
页数：387
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《战略管理(第八版)》内容提要：
本书阐述了企业战略管理的一般原理,并针对我国电信企业面临的竞争态势和发展机遇,提出了电信企业通过战略管理,塑造竞争优势、提高核心竞争力的途径。本书共分7章,内容包括电信企业的外部环境分析,电信企业内部战略要素分析,电信企业战略的选择、评估、实施与控制,竞合时代的电信企业战略管理等。本书中既有国内、外*新战略管理理论和方法介绍,又有实例分析,理论与实践相结合,对读者具有启迪作用。
本书是关于企业战略管理的培训教材,可供各类电信运营企业的管理人员和相关技术人员阅读,也可作为邮电院校管理课程的教材。
《战略管理(第八版)》图书目录：
前言
绪论 如何进行战略管理案例分析
Ⅰ.战略管理概述
1.战略管理的性质
Ⅱ.战略制定
2.企业任务陈述
3.外部分析
4.内部分析
5.战略分类与内容
6.战略分析与选择
Ⅲ.战略实施
7.战略实施中的管理问题
8.战略实施中的营销、财务、R&D和CIS问题
Ⅳ.战略评价
9.战略评价与控制
主题索引
公司译名表
译后记
《战略管理(第八版)》编辑推荐与评论：
一般情况看,管理是管理者通过计划、组织、指挥、控制去协调他人的活动并达成组织目标的过程。但从深层次看,管理是管理者利用、设计、培植一种文化,形成一种环境,通过这种环境,去规范、协调、激励人的行为,从而达成组织目标的过程。