全书共分七章,内容包括:物流管理学的发展、基本概念和基础理论,采购供应管理,运输管理,仓储管理,配送管理,包装、装卸与流通加工,以及企业物流运作的真实案例。此外,在每章后附有思考题并安排了实践课堂。
本教材用简洁的语言、直观的图表形式系统地对企业物流各个工作环节进行了阐述,**放在物流管理操作、作业流程与方法等方面,并配有大量现实企业物流运作和管理的案例分析,以增强物流作业的可操作性。本书注重紧密结合企业实际应用、行业特点,力求体现现代物流业的技术应用与管理,顺应市场与社会发展对培养物流行业专门人才的需求,具有前瞻性和实用性。本书理论适中、知识系统、操作性强,因此既可作为高职高专“物流管理”专业的教材,又可用于广大物流企业干部员工的科技培训,同时也适用于社会待业和下岗人员自学。

**章 现代物流管理导论
**节 现代物流的概念
一、物流的基本概念
二、物流的功能
三、物流的基本特征
四、物流的分类方法
五、物流的作用
第二节 物流的发展
一、物流的产生
二、现代物流的发展阶段
三、现代物流的发展趋势
四、发展现代物流的意义
第三节 物流系统
一、系统的概念
二、物流系统
三、物流系统分析
四、物流系统的运行机制
第四节 物流管理信息系统
一、信息与物流系统
二、物流信息系统
三、几种典型的物流信息系统
第五节 案例
第二章 采购供应管理
**节 采购与供应管理概述
一、采购的概念
二、采购管理
三、企业采购管理组织
第二节 供应商选择与管理
一、供应商选择与评估分析
二、供应商的认证程序与认证内容
三、供应商绩效评估与管理
第三节 采购管理方法与技术
一、采购程序
二、商品采购要素
三、招标采购
四、供应链采购管理
五、电子商务采购
六、采购技术
第四节 采购谈判
一、采购谈判概述
二、采购谈判的程序
三、采购谈判的策略与技巧
第五节 案例
一、西门子公司对供应商的选择
二、沃尔玛的供应链采购操作
第三章 运输管理
**节 物流运输的概论
第二节 运输方式的选择
第三节 运输作业组织
第四节 运输合理化管理
第五节 物流运输信息管理
第六节 案例
第四章 创储管理
第五章 配送管理
第六章 物流包装、搬运装卸和流通加工
第七章 物流管理综合实例
参考文献