本书分为五个部分:
**部分是导论,**介绍物流案例的特点和案例分析的方法。只有掌握了正确的分析方法,对案例的学习才能够单一反三。
第二部分,物流战略篇,通过案例分析企业的物流战略制定和规划。
第三部分,物流战术篇,分析企业在各个物流环节采取的各种物流技术,全面地讲解了在采购物流、生产物流、仓储管理、销售物流、信息系统、逆向物流、物流服务、供应链管理等各个环节的实际战术应用。
第四部分,行业物流管理篇,通过对不同行业的物流特点,从战略战术层面立体进行分析,给读者提供一个可以借鉴的行业物流发展思路。
第五部分,物流师考试物流案例分析精选,给参加各类物流资格考试的人员提供一个物流案例分析实践的机会,通过这些案例的自主分析,提高认识问题和解决问题的能力。

前言
**篇 物流案例分析导论
物流案例分析的特点
案例分析的方法和步骤
如何使用和阅读本书
第二篇 物流战略篇
物流外包战略
战略决定成败
西门子(中国)的物流外包之路
走自己的路——海烟物流的战略
朗讯科技的翅膀
通用(中国)的库存外包战略
知识加油站:物流外包应注意的问题
物流系统重组战略
广**流系统重组
物流战略的规划与实施
美的可以让生活更美的
企业供应链策略
宝洁(中国)的新供应链策略
美的的双向挤压供应链策略
可口可乐(中国)的供应链
新世纪中航油企业供应链管理模式的建立与优化
物流一体化与供应链管理
海尔走在前面
三菱化工物流模型
煤、路、港、航物流一体化
物流**建设战略
HP惠普(中国)物流**
一次失败的抉择
某新华书店物流**的规划
物流信息化策略
中国烟草的信息化之路
神龙飞起来
战略物流的建立
营销物流新理念**中航油
大联想,大战略,物流首当其冲
清华紫光7×10×2的全年无休物流服务策略
第三篇 物流战术篇
物品采购管理
采购物流
走好**步
平煤的新启发
三种采购模式PK
采购计划
采购预测到采购计划
预测联想
一起“定品牌”采购
协同采购,为供应链提速
设备采购招标投标
本田同供应商的“**”关系
仓储管理
仓库的规划与运作
大连烟草实用的仓库自动分拣系统
一份特殊仓储合同
家乐福选址的启发
库存管理
……
第四篇 行业物流管理篇
第五篇 物流师考试物流案例分析精选
参考文献
后记